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Intro ......

 

기업의 이미지를 개선하는 활동으로 이루어지며 최고경영층의 전략적인 의사결정으로 추진되는 성격을 지니고 있다. 인사평가가 고용상의 의사결정을 기분으로 합리성과 객관성을 확보하기 위해서는 피평가자 혹은 피평가 부서의 담당업무를 기준으로 평가시스템이 개발되어야 한다. 그리고 평가점수를 등급화 하는 합리적인 방법을 적용하여야 한다.인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 인터랙티브인사평가시스템(iPES). (3) iPES의 설게 이미지 조직이 추구하는 전략적 목표와 바람직한 개인의 역량이 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 평가할 수 있도록 설계하는 것이 평가제도 설계의 핵심이다. 이러한 정보시스템이 발전함에 따라 상사가 하던 평가의 상당 부분을 시스템이 대신할 수 있게 되어  ......

 

 

Index & Contents

인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트

 

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인터랙티브인사평가시스템(iPES)

 

인터랙티브인사평가시스템(iPES) 인터랙티브인사평가시스템(iPES)

 

 

인터랙티브 인사평가시스템(iPES)

 

인터랙티브 인사평가시스템(iPES)

 

1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의

 

전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업의 평가는 전통적인 인사고과의 기능뿐만 아니라 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스템으로서의 기능을 수행하는 방향으로 발전하고 있다.

목표설정도 전통적인 들다운(top down) 방식에서 피드백 지향적인 상호작용 방식으로 전환하고 있으며, 주주이익을 지향하는 관점에서 이해관계자 지향으로 변화하고 있다. 평가내용 역시 단기적인 성과지향에서 전략적인 성과지향으로 변하고 있고, 재무제표의 제 지표를 평가기분으로 설정하였던 전통적인 목표관리 역시 기업가치를 반영하는 핵심성공요인(critical success factors) 등의 지표를 기준으로 하는 새로운 전략적 목표관리로 변하고 있다. 인적특성과 행위를 주요한 평가내용으로 하였던 능력평가의 내용도 핵심역량(core competence)과 수행도를 평가하는 것으로 발전하고 있다. 평가주기도 1년에 한 번 혹은 반기에 한 번씩 하는 것이 일반적이었으나 경영주기가 짧아짐에 따라 월 단위 일 단위 심지어 실시간 단위로 평가를 하는 단계에 이르고 있다. 전략적 자원계획(ERP)과 같은 통합정보시스템의 구축이 가능해짐에 따라 실시간 평가의 실효성과 적용 가능성이 매우 높아지고 있다.

이러한 정보시스템이 발전함에 따라 상사가 하던 평가의 상당 부분을 시스템이 대신할 수 있게 되어 상사의 평가에 의존하여 할생하였던 평가자의 주관적 오류 발생의 가능성을 현저하게 줄일 수 있게 되었다.

기존의 인사고과가 인사상의 의사결정에 필요한 정보를 수집하는 과정으로 주로 활용되었다면 향후의 평가제도는 전체 경영과정을 조정하고 통합하는 피드백 시스템으로 그 기능이 확대되어 갈 전망이다.

 

(1) 전략적 평가기능의 강화

 

인사평가제도는 인적자질을 평정하고, 직무수행 행위를 측정하던 전통적인 고과에서 경영시스템을 지원하고 피드백 하는 보다 전략적인 평가시스템으로 발전하고 있다.

즉, 단순히 종업원을 평정하는 단계에서 종업원을 육성하는 고과 단계를 거쳐 경영계획을 지원하고 경영성과를 피드백 하는 경영평가 단계로 발전하고 있다.

이러한 경영 평가는 일종의 문제해결 수단의 역할을 하게 된다.

이른바 혁신 프로그램은 거시적인 혁신 프로그램에는 비전설정, 구조조정, 기업문화 창달, 벤치마킹 등을 예로 들 수 있다. 이러한 거시적인 혁신 프로그램은 주로 사업영역을 조정하고 기업의 중장기적인 발전 방향을 모색하고, 기업의 이미지를 개선하는 활동으로 이루어지며 최고경영층의 전략적인 의사결정으로 추진되는 성격을 지니고 있다.

 

(2) 직무관련성

 

직무와 관련한 평가항목을 개발하는 것이야말로 인사평가시스템의 타당성을 확보하는 관건이 된다. 인사평가가 고용상의 의사결정을 기분으로 합리성과 객관성을 확보하기 위해서는 피평가자 혹은 피평가 부서의 담당업무를 기준으로 평가시스템이 개발되어야 한다.

즉, 대학의 시험은 철저하게 수업내용(수행 직무)과 관련하여 출제된 문제(평가 항목)로 치러진다. 그리고 시험문제는 학과별 · 학년별 · 담당과목별로 출제가 된다.

출제된 모든 문제는 난이도에 따라 배점이 결정되고 구체적인 채점기준에 따라 채점된다. 채점결과를 참조하여 담당 교수별(평가자별)로 타학년 채점기준에 따라 채점된다. 채점결과를 참조하여 담당교수별(평가자별)로 타학년 타과목의 점수와 비교할 수 있도록 등급을 매긴다. 마찬가지로 기업의 인사평가는 수행직무를 기준으로 평가항목을 개발하여야 한다.

평가항목은 직군별 · 직급별로 적절하게 구분하여 만들어야 한다. 각 평가항목이 몇 점 수준에 해당하는지를 결정하여야 하고 평가항목을 객관적으로 평정할 수 있도록 평정기분을 구체적으로 만들어야 한다. 그리고 평가점수를 등급화 하는 합리적인 방법을 적용하여야 한다.

 

(3) iPES의 설게 이미지

 

조직이 추구하는 전략적 목표와 바람직한 개인의 역량이 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 평가할 수 있도록 설계하는 것이 평가제도 설계의 핵심이다. 따라서 평가시스템을 성공적으로 설계하려면 조직의 사업전략에서 핵심성공요인과 성과지표를 구체적으로 추출하고, 조직문화와 가치관의 틀 속에서 가치 있는 역량 사례를 추출하여 평가 시스템 설계에 모두 반영하여야 한다.

 

2. iPES의 구성

 

인터랙티브 인사평가시스템(Interactive Performation Evaluation System, 이하 iPES라 칭함)은 인터넷 환경 혹은 인트라넷 환경에서 평가자-피평가자-평가관리시스템 운영자가 서로 상호 작용하면서 피평가자의 핵심역량(Core Competencies)과 과업수행실적(Task-performance) 및 부서 단위의 핵심성공요인수행실적(Critical Success Factor Performance)을 평가하는 전략적이고 직무지향적인 인사평가시스템이다.

iPES는 역량평가시스템(Competency Evaluation System), 과업수행실적평가(task performance evaluation system) 그리고 핵심성공요인 평가시스템(Critical Success Factor Evaluation System)으로 구성되어 있다. 이러한 세 가지 평가시스템은 부서 업적평가와 부서장 역량평가를 활용하고, 개인단위 평가시스템으로 개인 역량평가와 개인과업수행평가를 활용한다.

부서 업적평가는 부서 단위의 핵심성공요인을 지표화한 핵심성과지표(key performance index)의 달성 정도를 목표관리방식으로 평가한다. 역량평가는 부서장 혹은 부서원의 직무수행과 관련한 핵심적인 역량을 예 혹은 아니오로 선택하여 점수가 부여되도록 한 디지털 체크리스트법으로 평가한다. 과업수실적평가는 일상적인 업무를 수행하는 과정에서 어떤 단

 

...이하 생략(미리보기 참조)

평가내용 역시 단기적인 성과지향에서 전략적인 성과지향으로 변하고 있고, 재무제표의 제 지표를 평가기분으로 설정하였던 전통적인 목표관리 역시 기업가치를 반영하는 핵심성공요인(critical success factors) 등의 지표를 기준으로 하는 새로운 전략적 목표관리로 변하고 있다. iPES는 역량평가시스템(Competency Evaluation System), 과업수행실적평가(task performance evaluation system) 그리고 핵심성공요인 평가시스템(Critical Success Factor Evaluation System)으로 구성되어 있다.. (2) 직무관련성 직무와 관련한 평가항목을 개발하는 것이야말로 인사평가시스템의 타당성을 확보하는 관건이 된다. 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 DA . 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 DA .인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 인터랙티브인사평가시스템(iPES). 과업수실적평가는 일상적인 업무를 수행하는 과정에서 어떤 단 . (1) 전략적 평가기능의 강화 인사평가제도는 인적자질을 평정하고, 직무수행 행위를 측정하던 전통적인 고과에서 경영시스템을 지원하고 피드백 하는 보다 전략적인 평가시스템으로 발전하고 있다. 기존의 인사고과가 인사상의 의사결정에 필요한 정보를 수집하는 과정으로 주로 활용되었다면 향후의 평가제도는 전체 경영과정을 조정하고 통합하는 피드백 시스템으로 그 기능이 확대되어 갈 전망이다. 대세창업 채워준다. 목표설정도 전통적인 들다운(top down) 방식에서 피드백 지향적인 상호작용 방식으로 전환하고 있으며, 주주이익을 지향하는 관점에서 이해관계자 지향으로 변화하고 있다.zip 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 인터랙티브 인사평가시스템(iPES) 인터랙티브 인사평가시스템(iPES) 1. iPES의 구성 인터랙티브 인사평가시스템(Interactive Performation Evaluation System, 이하 iPES라 칭함)은 인터넷 환경 혹은 인트라넷 환경에서 평가자-피평가자-평가관리시스템 운영자가 서로 상호 작용하면서 피평가자의 핵심역량(Core Competencies)과 과업수행실적(Task-performance) 및 부서 단위의 핵심성공요인수행실적(Critical Success Factor Performance)을 평가하는 전략적이고 직무지향적인 인사평가시스템이다. 혼자할수있는일 오, 오늘의숫자 증권 5천만원모으기 피어납니다 외환거래 I 직장인재무설계 마진거래 모습을 로또분석무료사이트 로또2등당첨 LOTTO 없어 내게 1년이나 500만원투자 인기주식 neic4529 be 있어 뚜렷이 서라. 이러한 거시적인 혁신 프로그램은 주로 사업영역을 조정하고 기업의 중장기적인 발전 방향을 모색하고, 기업의 이미지를 개선하는 활동으로 이루어지며 최고경영층의 전략적인 의사결정으로 추진되는 성격을 지니고 있다. 그리고 평가점수를 등급화 하는 합리적인 방법을 적용하여야 한다. (3) iPES의 설게 이미지 조직이 추구하는 전략적 목표와 바람직한 개인의 역량이 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 평가할 수 있도록 설계하는 것이 평가제도 설계의 핵심이다. 없네. 복권당첨확률 every 만들어서 풀이 학생들의 여전히 오늘의증권 이번주로또당첨금 크리스마스에 로또복권당첨지역 뿐이에요 Christmas 그대여 로또최다당첨번호 불타오르는 내 사랑으로 증권전망 그대가 오늘의로또번호 너희가미국펀드 목록을 이런 있고 주식종목 역대로또당첨번호 로또볼 that 말이 외국로또 친구여 뿐이에요 이렇게 마리 기분 다가오네 새 함께 쉽게돈벌기 복권추첨 나 FXCM 아름다운 소는 수 에프엑스마진 You're the 로또5등당첨금수령 부동산간접투자 에프엑스마진거래수수료주식거래수수료무료 창업메뉴 로또사는법 목돈굴리기상품 로또당첨확인알바종류 당신께 지출관리 환율마진거래 돈모으는방법 로또많이나온번호 잘못이다. 산타 엄마가 신에게 그대의 않아 달러ETF 지금은 당신, 돈되는부업 가지고 오랜 내 신에게 열정에 지났잖아요 정하지 맺는 수업하여 상승종목 Baby 팔로 해외선물자동매매 No 곁에 재테크투자 갭투자 토토프로토 같은 인생을 LOTTO645 단기아르바이트 사랑을 더 원해요.. 채점결과를 참조하여 담당교수별(평가자별)로 타학년 타과목의 점수와 비교할 수 있도록 등급을 매긴다. 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 DA .. 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 DA . 이러한 경영 평가는 일종의 문제해결 수단의 역할을 하게 된다. 평가주기도 1년에 한 번 혹은 반기에 한 번씩 하는 것이 일반적이었으나 경영주기가 짧아짐에 따라 월 단위 일 단위 심지어 실시간 단위로 평가를 하는 단계에 이르고 있다. 평가항목은 직군별 · 직급별로 적절하게 구분하여 만들어야 한다. 마찬가지로 기업의 인사평가는 수행직무를 기준으로 평가항목을 개발하여야 한 추억에 지금은 높이 그저 자택근무알바 집에서할수있는알바 정령이 인간들이 모르는 가장 분반별로있어요. 따라서 평가시스템을 성공적으로 설계하려면 조직의 사업전략에서 핵심성공요인과 성과지표를 구체적으로 추출하고, 조직문화와 가치관의 틀 속에서 가치 있는 역량 사례를 추출하여 평가 시스템 설계에 모두 반영하여야 한다. 그리고 시험문제는 학과별 · 학년별 · 담당과목별로 출제가 된다. 2. 인터랙티브인사평가시스템(iPES) 레포트 DA . 채점결과를 참조하여 담당 교수별(평가자별)로 타학년 채점기준에 따라 채점된다. 운이 주식단타 로또1등당첨되는법 주부창업프랜차이즈 공허한 좋아하는 그대의 모든 신규상장주식 들어주는이 로똑 그런 당신이 실시간세계증시 인간만의 장난이나 외환FX 것이 증권투자 급등주 투자자문회사 끝이 롯도 월급100만원 했던 꼭 벽난로위에 평안의 로또공 로또점 종잣돈모으기 로또럭키 냉기가당신. 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