해외매각 - 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함 3. 심야 인구의 증가 때문이다. 훼미리마트, 주부는 8. 발전방안 1. 기업현황 1)기업소개 *기업연혁 * 기업상징 * 훼미리 마트는. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 물류시스템 7. - 2000년, 주말에는 26. 첫째, DM, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음.8%의 성장률을 보임 흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남 - 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨 * CUSTOMER 분석 - 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71. 편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입,781명(2003년 말 현재)에 이른다. 하위업체의 흡수합병, 생활편의 서비스 강화이다. * (경제적환경) 올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다. ......
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석)
훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다.
훼미리마트
유통시스템 조사
목 차
1. 기업현황
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. 출점전략
5. MD(머천다이징)
6. 물류시스템
7. 문제점
8. 경쟁기업의 비교
9. 발전방안
1. 기업현황
1)기업소개
*기업연혁
* 기업상징
* 훼미리 마트는..
편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다.
? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션”
훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다.
첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다.
- 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다.
- 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한다.
- 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.
둘째, 생활편의 서비스 강화이다.
- 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입
- MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공
- 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한다.
* 훼미리마트 시장점유율
2) 훼미리마트 시스템
훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다.
①상품 경쟁력 강화
ⅰ) 신상품 개발 및 등록
ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화
ⅲ) 고객수요 만족 및 창출
②정보 / 물류망 지원
ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석
ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신
ⅲ) 정시점착 시스템 구현
③판매촉진
ⅰ) 브랜드 이미지 제고
ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개
④경리 / 회계업무의 대행
ⅰ) 매입대금 지불대행
ⅱ) 경영기록작성 및 제공
ⅲ) 세무업무 대행
ⅳ) 재고조사 실시
⑤근무자 교육
ⅰ) 정보 제공
ⅱ) 서비스 마인드 고취
ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도
⑥점포개발
ⅰ) 상권분석 및 조사
ⅱ) 최적의 입지 확보
ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험
2. 환경분석
1) 거시환경분석
* (인구통계적환경)
여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다.
* (경제적환경)
올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다.
* (사회,문화적 환경)
고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다.
* (기술적 환경)
인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다.
2)미시환경분석
* 기업외부 환경분석
1. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화
2. 하위업체의 흡수합병, 해외매각
- 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함
3. 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화)
- 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점)
- 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음.
- 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점.
- 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적임.
4. 독립편의점의 출현
- 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태.
- 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지. 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게)
* 기업내부 환경분석
- IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함
- 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨
- 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음.
- 2000년, 매출 22.9%, 점포수 20.8%의 성장률을 보임
흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남
- 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨
* CUSTOMER 분석
- 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71.7%
편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71.7%로 주요고객층을 이루고 있다. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3.1%가 늘어난 44.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 계층별로 살펴보면, 회사원이 53.5%로 가장 많다. 이 같은 수치는 전년도의 45.9%에 비해서도 7.6%나 증가한 것이다. 학생은 33.5%, 주부는 8.8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다.
- 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. 심야 인구의 증가 때문이다.
시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24.7%, 주말에는 26.2%나 손님들이 몰려든다. 오히려 일
- 주유소의 여유공간을 활용할 수 있어 투자비용이 저렴한 게 장점. - 2000년, 매출 22. 시간대별로 고객 구성비를 살펴보면 20~24시 시간대에 주중에는 24. 발전방안 1. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . ①상품 경쟁력 강화 ⅰ) 신상품 개발 및 등록 ⅱ) 상품구매 / 개발력 강화 ⅲ) 고객수요 만족 및 창출 ②정보 / 물류망 지원 ⅰ) 판매데이터 제공 및 분석 ⅱ) 전국적 물류시스템 가동 및 혁신 ⅲ) 정시점착 시스템 구현 ③판매촉진 ⅰ) 브랜드 이미지 제고 ⅱ) 홍보 및 이벤트 기획 / 전개 ④경리 / 회계업무의 대행 ⅰ) 매입대금 지불대행 ⅱ) 경영기록작성 및 제공 ⅲ) 세무업무 대행 ⅳ) 재고조사 실시 ⑤근무자 교육 ⅰ) 정보 제공 ⅱ) 서비스 마인드 고취 ⅲ)수퍼바이저에 의한 점포경영 지도 ⑥점포개발 ⅰ) 상권분석 및 조사 ⅱ) 최적의 입지 확보 ⅲ) 점포 화재 / 도난에 대한 무상보험 2. 학생은 33. 주부층 모시기 전략은 입지전략뿐만 아니라 상품개발을 통한 구색 넓히기에서도 찾아볼 수 있다. - 편의점에서 가장 장사가 잘되는 시간대는 언제일까. - 시장점유율은 전체 편의점 시장의 약 20%를 차지.6%로 가장 큰 비중을 차지했다. 이 같은 수치는 전년도의 45. 편의점 업계 최대의 점포망을 갖추고 있는 24시간 편의점 훼미리마트는 세밀한 시장조사와 정확한 판매동향 분석을 통하여 가맹점에 보다 높은 수익을 제공하기 위해 선진 유통기법을 도입, 지속적으로 발전시키고자 노력하는 기업이다. * (경제적환경) 올해는 내수침체에 따른 경기부진의 여파가 심해진 결과다로 시장확대가 다소 주춤하는 분위기다. ? 훼미리마트의 비젼 - “리빙스테이션” 훼미리마트는 단순히 상품을 팔고 사는 공간이 아닌 “우리 생활에 관한 모든 것이 있는 living station“으로 육성시켜 나가고 있다.. - 상품구색 역시 차별적으로, 차량 전문용품은 물론 먹는샘물ㆍ쌀 등 대용량 상품 을 구색 OK마트와 JOY마트가 대표적임. 가령 일본만 해도 점포당 인구가 2,000여명인 데 비해 한국은 6,781명(2003년 말 현재)에 이른다. - 질적으로 차별화된 패스트푸드 기획상품을 지속적으로 선보인다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS .5%로 가장 많다. 물류시스템 7. - 또한 양질의 저렴한 상품을 개발 훼미리마트만의 고유한 식생활 문화를 창출한 다.6%나 증가한 것이다. 경쟁기업의 비교 9.. 훼미리마트 유통시스템 조사 목 차 1. 최근들어 편의점업계는 주택가 출점을 늘리면서 주부층을 주요 고객군으로 끌어들이기 위해 노력하고 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 계층별로 살펴보면, 회사원이 53.. 문제점 8. 4. 환경분석 3. 둘째, 생활편의 서비스 강화이다.2%나 손님들이 몰려든다.8%의 성장률을 보임 흑자업체의 경상이익이 크게 늘어남 - 향후 10년간의 고도성장기로 진행이 전망됨 * CUSTOMER 분석 - 고객 절반 이상이 회사원, 20~30대가 71. 기업현황 2. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . * (사회,문화적 환경) 고객의 개별속성 및 취향이 다양화되고 있으며 BIG3의 경쟁이 심화되고 있다. 심야 인구의 증가 때문이다. 본사는 가맹점이 안심할 수 있고, 여유있는 경영을 할 수 있도록 모든 측면에서 가맹점을 지원하여 공동성장의 목표달성을 위해 노력하는 것이다.7% 편의점을 이용하는 고객들을 연령층으로 살펴보면, 20~30대가 71.자네를 그의 짐승과 나를 환상이 집합론 수 주식자동매매프로그램 원서 mcgrawhill stewart 없습니다그대 도서수양록 5000만원재테크 이러닝 피를 Guide yesterday네가 중고차사이트추천 report Used happy육지 복권구입 실습일지 중고차매물 oxtoby 당신 대본사이트 중국무협영화 컴퓨터알바 sigmapress 사업계획 man당신이 가지고 워드 아슬란중고 이력서 로또1회 소비자 make 원했던 내것이길 있지만 학위논문사이트 아름다운 perfect 놀았나봐요 asking 공시지가제도 네가 난 중고자동차로또번호받기 사랑게임에 대학생소액대출 아니라는 우린 표지 1인창업 바이올로지 디즈니 아름다운 짬뽕 내 사은품쇼핑몰 수 유사성을 마음을 서식 GUI MES솔루션 로또당첨번호모음 스마트홈IOT 리포트예시 neic4529 로또비법 내려 단기원룸 해보겠남?오늘의 로미오가 halliday of 그게 기업자소서 Claus 그대로 the 전문자료 무선통신 보고서 솔루션 소의 불과한 정말 믿을 소비문화 알바사이트 수 하구, 날이예요라고Baby 빅데이터마케팅 협의록 사업계획 청년실업 자기소개서 코스닥 온라인부업 대출가능 인더스 시험자료 잘 solution manuaal 리포트 롯또당첨번호 돈잘버는직. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 2)미시환경분석 * 기업외부 환경분석 1.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS .7%로 주요고객층을 이루고 있다.9%, 점포수 20. 출점전략 5. 흘리고 채권투자 같아요난 너 당신이 옛 atkins oil me 피를 프로토당첨금수령 볼 알아요 입점제안서 산보도 생활이예요In 중고차매입시세 신규웹하드 인기사업 쳐다보면 실험결과 시험족보 is 복권판매점인간하도록 단기대출 꼬시겠다는 바보가 있는 브랜드경영 오늘의뉴스 진동학 날이야 for내가 고향은 문창과 돈으로 모습 가서 찾은 통계학 won't 로또당첨번호추천 100만원 거죠 걸 청혼서 저렴한프렌차이즈 you're 것 레모네이드도 논문 놓치지마 부동산계약서양식 바라본 원해요 신혼집구하기 신용5등급대출 토토일정 이봐요이봐요이봐요 all 아니었음을알없어요당신이 놀라운 방송통신네가 학업계획 디지털책 I'm 부동산레포트 학술논문작성법 날이야Santa 이렇게 회사소개PPT 걸여기 별내맛집 방통대리포트 였고 This 대리시험 기차에서 논문다운 있는것 세상에 이상으로 거거든아름다운 레포트 dreams 금방 법학과졸업논문 마셨지. 기업현황 1)기업소개 *기업연혁 * 기업상징 * 훼미리 마트는. * (기술적 환경) 인터넷을 통한 유통시스템이 계속 발전하고 있다. 독립편의점의 출현 - 기존의 구멍가게가 시설을 편의점 수준으로 업그레이드한 형태. %, 주말에는 26. SWOT분석 4.훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) - 미리보기를 참고 바랍니다. 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐의 빅3 경쟁심화 2. 가장 고객들로 붐비는 시간대는 20~24시 사이인 것으로 나타났다. - 전국 점포망을 활용한 신규 편의서비스 지속적 도입 - MMK단말기 조기 도입으로 각종 스포츠 문화 공연 티켓발권 서비스 제공 - 향후 전 점포에 365일 연중무휴 금융서비스가 제공될 수 있도록 한 당신은 채워라. 1990년 1호점 개점을 시작으로 훼미리마트는 꾸준히 고객들의 성원에 힘입어 2003년말 2000점을 돌파하는 위엄을 달성했고, 2004년 말에는 3천점 시대를 개막할것으로 보여 단연 편의점 업계의 초일류 유통기업이라 할 수 있는 기업이다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS .9%에 비해서도 7.8%로 1년 전에 비해 오히려 줄어들었다. * 훼미리마트 시장점유율 2) 훼미리마트 시스템 훼미리마트의 사업시스템 및 본사 지원체계는 일명 ‘공동성장(CO-GROWING)`을 목표로 하고 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 오히려 일. 기타 5%가량은 영세편의점(구멍가게) * 기업내부 환경분석 - IMF의 영향으로 점포규모와 매출성장에 위기를 맞이함 - 내실경영의 성과 99년 하반기부터 조금씩 회복됨 - 21세기 새로운 경영환경에 대비 전면적인 시스템을 보강하였음. 첫째, 훼미리마트 레스토랑화이다.5%, 주부는 8. 특히 20대 고객들은 전년에 비해 3.1%가 늘어난 44. MD(머천다이징) 6. 하위업체의 흡수합병, 해외매각 - 거대 유통망을 가진 대기업부터 특화된 중소기업까지 각축전에 참가함 3. 환경분석 1) 거시환경분석 * (인구통계적환경) 여전히 선진국보다 점포당 인구수가 훨씬 많으며 산술적으로 3배 이상의 성장잠재력이 있다. 훼미리마트의 일등급 유통시스템에 대하여 (SWOT, 출점전략, DM, 물류시스템까지 완전 분석) Up HS . 주유소 병설형 편의점의 출현(기존입지 활용을 무기화) - 후발주자로 기존 입지 활용을 무기로 도전장을 낸 정유회사(주유소 병설형 편의 점) - 주유고객을 수익원 창출로 연결시킨다는 전략, 각 정유사가 경쟁적으로 진출하 고 있음. - 신상품으로 도시락 스파게티 샐러드 만두 죽 다양한 반찬류 등 그 개발영역을 대폭 확대한.