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Intro ......

 

구성원의 사기를 저하시키는 요인이 되고 있다. 이러한 인력고령화는 사회 전반의 다양한 분야에서 큰 영향을 미치는 데 그 중 경영환경 전반에도 커다란 영향을 미친다. 들어가며 우리나라 사회 전반의 흐름에서 가장 큰 문제가 인력고령화의 빠른 진행이다.고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요 고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요 고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요 1. ② 아울러 우리나라 복지제도에서 고령화 사회에 대한 대비가 아직 부족하여 사회적 안정망 미비, 노후대비책 부족 현상이 노후불안감을 더욱 야기하고, 향후에도 이 부분을 중심으로 한 노사간 갈등과 사회문제가 지속적으로 야기될 상황이다. 2. 따라서 고령화 인력을 유지하면서도 기업의 인건비 부담을 덜 수 있는 다양한 해법 예컨대 임금피크제도 등에 대한 검토와 연구가 필요한 시점이다. ② 또한 연령기준으로 한 구조조정으로 퇴직하게 되는 중고령자의 숙련도 및 경험 등은 아직 활용도가 있고, 고령자의 고임금  ......

 

 

Index & Contents

고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요

 

고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요

 

고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요

 

1. 들어가며

 

우리나라 사회 전반의 흐름에서 가장 큰 문제가 인력고령화의 빠른 진행이다. 이러한 인력고령화는 사회 전반의 다양한 분야에서 큰 영향을 미치는 데 그 중 경영환경 전반에도 커다란 영향을 미친다. 이하에서는 이러한 고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향에 대하여 간략히 상술하고자 한다.

 

2. 근로자에게 미치는 영향

 

1) 임금인상 욕구 증가

① 고령화가 계속되면서 근로자들의 기대수명이 이전에 비하여 연장되게 되어 이로 인한 고령화 대비에 대한 근로자의 관심이 더욱 커지고 있다. 특히 기업의 정년 등이 기존에 비해 개선될 흐름이 없는 상황에서 미래 대비까지를 함께 하기 위해서는 현재소득에 대한 관심이 더욱 고조될 수 밖에 없는 현실이다.

② 아울러 우리나라 복지제도에서 고령화 사회에 대한 대비가 아직 부족하여 사회적 안정망 미비, 노후대비책 부족 현상이 노후불안감을 더욱 야기하고, 현재소득욕구...고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향 개요

 

1. 들어가며

 

우리나라 사회 전반의 흐름에서 가장 큰 문제가 인력고령화의 빠른 진행이다. 이러한 인력고령화는 사회 전반의 다양한 분야에서 큰 영향을 미치는 데 그 중 경영환경 전반에도 커다란 영향을 미친다. 이하에서는 이러한 고령화 진행이 근로자와 기업에 미치는 영향에 대하여 간략히 상술하고자 한다.

 

2. 근로자에게 미치는 영향

 

1) 임금인상 욕구 증가

① 고령화가 계속되면서 근로자들의 기대수명이 이전에 비하여 연장되게 되어 이로 인한 고령화 대비에 대한 근로자의 관심이 더욱 커지고 있다. 특히 기업의 정년 등이 기존에 비해 개선될 흐름이 없는 상황에서 미래 대비까지를 함께 하기 위해서는 현재소득에 대한 관심이 더욱 고조될 수 밖에 없는 현실이다.

② 아울러 우리나라 복지제도에서 고령화 사회에 대한 대비가 아직 부족하여 사회적 안정망 미비, 노후대비책 부족 현상이 노후불안감을 더욱 야기하고, 현재소득욕구를 극대화하여 개인별 임금인상욕구가 증가 하고 있다.

 

2) 집단적 고용안정, 정년보장 요구강화

① 낮은 정년과, 정년 이전에 기업이 경영상의 이유로 다양하게 시행하는 구조조정이 주로 연령 기준으로 이루어지고 있어, 이러한 형태에 대한 중고령 인력의 고용불안감이 사회 전반적으로 팽배해 있다. 이른바 사오정, 오륙도 등으로 풍자되는 세태가 이러한 중고령 인력의 불안감을 잘 나타내 주고 있다.

② 이러한 점 때문에 최근 노사갈등의 양상은 임금 인상보다 고용 보장, 구조조정 반대, 정년 연장 등 집단적인 고용안정 및 정년보장에 대한 사항이 주된 요인으로 자리 잡고 있으며, 향후에도 이 부분을 중심으로 한 노사간 갈등과 사회문제가 지속적으로 야기될 상황이다.

 

3. 기업에 미치는 영향

 

1) 고령화로 인한 인건비 부담

우리나라의 임금체계를 구성하고 있는 연공급제도 하에서는 고령화는 곧 기업 경쟁력을 약화시키는 주요 요인일 수 밖에 없다. 즉 기존 연공 서열적 임금구조하에서는 고령화에 따라 생산성대비 고임금이 가속화 될 수 밖에 없다.

이에 기업 입장에서는 이를 해결하기 위한 방법으로 다양한 형태의 구조조정을 시도 하게 됨으로써 노사간 갈등이 불거지는 등 악순환이 반복되고 있다.

따라서 고령화 인력을 유지하면서도 기업의 인건비 부담을 덜 수 있는 다양한 해법 예컨대 임금피크제도 등에 대한 검토와 연구가 필요한 시점이다.

 

2) 상시적 구조조정으로 인한 고령화 딜레마 봉착

① 고령화에 따라 기업의 인사적체 현상도 더욱 가속화되고 있으며, 고령자의 고임금 대비 생산성이 저하되는 괴리현상을 극복하기 위해 여러기업에서 명예퇴직(조기퇴직)이 장려되며고 있는 실정이다. 이는 기업의 입장에서도 퇴직시 일정부분의 보상을 하는 것이 일반적이므로 비용적 부담이 생기게 되며, 기존의 기업 정년퇴직제는 유명무실화 되게 되어, 구성원의 사기를 저하시키는 요인이 되고 있다.

② 또한 연령기준으로 한 구조조정으로 퇴직하게 되는 중고령자의 숙련도 및 경험 등은 아직 활용도가 있고, 꼭 필요한 것임에도 불구하고 사장되어, 지식경영사회취지와 동떨어지게 되는 측면이 있다.

 

3) 노동공급 감소로 인한 기업의 부담이 증가

재직근로자의 고령화, 인력부족사태로 노동공급량이 감소하고 이로 인하여 기업의 생산성이 떨어지게 되어 기업의 부담이 결과적으로 가중되고 있다.

 

 

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