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Index & Contents

허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형(허시와 블랜차드의 리더십 스타일과 부하..

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허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형(허시와 블랜차드의 리더십 스타일과 부하의 성숙도)

목차

허쉬와 블랜차드의 상황모형

1. 리더십 스타일

1) 지시형

2) 코치형

3) 참여형

4) 위임형

2. 부하의 성숙도

3. 리더십 스타일과 부하의 성숙도의 결합

참고문헌

허쉬와 블랜차드의 상황모형

허쉬-블랜차드(Hersey-Blanchard)는 그들의 상황적 리더십 모형(situational leadership model)에서 피들러의 상황적합이론을 더욱 발전시켜 리더십 스타일을 세분화 하였으며 환경요인을 부하들에게 초점을 맞추어 부하들의 성숙도에 따라 서로 다른 리더십 스타일이 적용되어야 성과가 높아질 수 있다고 주장하였다. 허쉬-블랜차드의 상황적 리더십 모형은 실제 기업현실을 바탕으로 직관적 설득력을 지니고 있으므로 많은 기업들로부터 지지를 받고 있으며 오늘날 미국의 Bank of America, IBM, 제록허쉬와 블랜차드의 리더십 상황모형(허시와 블랜차드의 리더십 스타일과 부하의 성숙도)

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허쉬와 블랜차드의 상황모형

1. 리더십 스타일

1) 지시형

2) 코치형

3) 참여형

4) 위임형

2. 부하의 성숙도

3. 리더십 스타일과 부하의 성숙도의 결합

참고문헌

허쉬와 블랜차드의 상황모형

허쉬-블랜차드(Hersey-Blanchard)는 그들의 상황적 리더십 모형(situational leadership model)에서 피들러의 상황적합이론을 더욱 발전시켜 리더십 스타일을 세분화 하였으며 환경요인을 부하들에게 초점을 맞추어 부하들의 성숙도에 따라 서로 다른 리더십 스타일이 적용되어야 성과가 높아질 수 있다고 주장하였다. 허쉬-블랜차드의 상황적 리더십 모형은 실제 기업현실을 바탕으로 직관적 설득력을 지니고 있으므로 많은 기업들로부터 지지를 받고 있으며 오늘날 미국의 Bank of America, IBM, 제록

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