세연장에 의한 예측방정식의 도출 에 있어서도 대개 몇 시점의 자료를 토대로 판단을 하는 경우가 많으므로 경 향선(trend line)의. 예측결과와 실행과의 순환성 우리가 예측을 하는 목적은 미래에 우리가 도달하게 될 상태에 관한 정보를 얻고자 함이다. 그러나 미래상태는 우리가 앞으로 어떤 행위를 하고 조치를 취하느냐에 따라 달라진다. 예측에 있어서의 기술적 전문성 Ⅳ. I. 과거의 추세는 장래에도 지 속될 것인가 관련되는 핵심적인 변인들 간의 관계는 어떻게 달라질 것인가 등에 관한 가정 여하는 예측의 결과를 좌우할 뿐만 아니라 예측방법의 선택 에까지도 제약을 가하게 되기 때문이다. 교과서적인 방식의 단순통계적인 예측은 과거의 경험을 토대로 미래의 행위를 거의 완전하게 통제할 수 있는 체제에서나 가능하다. 이때 대비책을 마련하여 실천에 옮기는 경우에는 예측과는 판이한 결과를 가져올 것이 분명하다. 예컨대 장기적인 전력요소를 예측한 경우에 전제로 삼았던 산업시설의 확충이 순조롭게 이루어지면 ......
행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성
행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성
행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성
목차
행정기관의 예측의 한계성
Ⅰ. 예측결과와 실행과의 순환성
Ⅱ. 수많은 전제와 가정
Ⅲ. 예측에 있어서의 기술적 전문성
Ⅳ. 예측의 정치적 이용
행정기관의 예측의 한계성
장래를 예측하는 일은 공공기관뿐만 아니라 모든 조직이나 개인들에게 필요한 작업이며 질적 수준이나 빈도는 차이가 있겠지만 사회 각 분야에서 광범하게 이용되고 있다. 그러나 행정기관에서의 체계적인 기획활동에서는 예측작업이 주로 내외부의 전문가들에 의해서 이루어진다. 예측작업을 담당하는 전문가들은 여러 가지 측면에서 한계성과 비윤리적인 유혹을 느끼게 되는데 공공부분의 기획에 있어서는 한층 심각하다.
I. 예측결과와 실행과의 순환성
우리가 예측을 하는 목적은 미래에 우리가 도달하게 될 상태에 관한 정보를 얻고자 함이다. 그러나 미래상태는 우리가 앞으로 어떤 행위를 하고 조치를 취하느냐에 따라 달라진다. 따라서 그러한 행위나 조치는 예측이 맞거나 틀리게 하는데 절대적인 영향을 끼친다. 이러한 순환성(circularity) 때문에 어떤 예측이 정확했는지를 입증하는 데는 여러 가지 제약요인들이 개재된다.
예측의 정확성 여부는 그 후에 아무런 조치를 취하지 않는다는 전제하에라야 검증이 가능하다. 그러나 예측결과 바람직하지 못하거나 위험한 상황이 예견됨에도 불구하고 아무런 조치를 취하지 않을 수는 없다. 이때 대비책을 마련하여 실천에 옮기는 경우에는 예측과는 판이한 결과를 가져올 것이 분명하다.
서비스나 상품 또는 시설의 예측에 있어서도 유사한 딜레마에 직면하는 경우가 많다. 예측을 토대로 정책이나 조치가 추진이 되면 그 예측이 정확한 것으로 해석되고, 거꾸로 예측치가 어떤 행위나 조치를 촉진함으로써 그대로 실현되기도 하기 때문이다. 예컨대 장기적인 전력요소를 예측한 경우에 전제로 삼았던 산업시설의 확충이 순조롭게 이루어지면 예측이 정확하게 맞아떨어질 것이다. 또 전력수요를 과다하게 예측하여 발전시설을 과잉 건설했더라도 전력소비촉진 캠페인을 벌이거나 새로운 전력수요를 창출하고자 노력한다면 수요가 충족됨으로써 당초의 예측이 정확한 것으로 간주될 것이다.
이처럼 예측결과의 정확성이 후속하는 실행과정에 의해 달라진다는 것은 예측이 갖는 한계성을 나타낸다고 하겠다. 이러한 관계를 악이용하여 예측결과가 실제와 달리 나타나더라도 그 담당자는 예상 밖의 실행 때문이라고 책임을 전가할 수 있는 소지를 안고 있는 것이다.
II. 수많은 전제와 가정
예측(forecast)은 과거의 추세연장(extrapolation)이나 관련 변수들 간에 통
계적인 함수관계를 장래에 투사(Projection)시키는 단순작업만으로는 타당한
결과를 얻기 힘들다. 교과서적인 방식의 단순통계적인 예측은 과거의 경험을
토대로 미래의 행위를 거의 완전하게 통제할 수 있는 체제에서나 가능하다.
복잡하게 읽혀 있고 급격하게 변천하고 있는 현대사회에서는 과거난 현재의
행태와는 판이하게 다른 미래가 전개될 것으로 보는 것이 합리적이다. 그러
므로 여러 가지 요인들을 감안해서 미래를 예측하려 하는 경우에는 수많은
제제와 가정을 필요로 하게 된다. 설령 과거의 함수관계를 그대로 적용하더
라도 몇 개의 어떤 변수들을 선정할 것인가 등 여러 가지 주관적인 판단을
필요로 한다.
전제와 가정은 예측의 결과에 지대한 영향을 미친다. 실제에 있었던 많
은 예측결과들을 분석한 연구결과에 의하면 예측의 정확성에 영향을 미치는
요인들을 예측방법 등 여러 가지가 있지만 가장 결정적인 요인은 핵심적인
가정(core assumption)이였음을 지적하고 있다. 과거의 추세는 장래에도 지
속될 것인가 관련되는 핵심적인 변인들 간의 관계는 어떻게 달라질 것인가
등에 관한 가정 여하는 예측의 결과를 좌우할 뿐만 아니라 예측방법의 선택
에까지도 제약을 가하게 되기 때문이다. 추세연장에 의한 예측방정식의 도출
에 있어서도 대개 몇 시점의 자료를 토대로 판단을 하는 경우가 많으므로 경
향선(trend line)의
이처럼 예측결과의 정확성이 후속하는 실행과정에 의해 달라진다는 것은 예측이 갖는 한계성을 나타낸다고 하겠다. 예측작업을 담당하는 전문가들은 여러 가지 측면에서 한계성과 비윤리적인 유혹을 느끼게 되는데 공공부분의 기획에 있어서는 한층 심각하다. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 그러나 행정기관에서의 체계적인 기획활동에서는 예측작업이 주로 내외부의 전문가들에 의해서 이루어진다. 예측결과와 실행과의 순환성 우리가 예측을 하는 목적은 미래에 우리가 도달하게 될 상태에 관한 정보를 얻고자 함이다. 따라서 그러한 행위나 조치는 예측이 맞거나 틀리게 하는데 절대적인 영향을 끼친다. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 복잡하게 읽혀 있고 급격하게 변천하고 있는 현대사회에서는 과거난 현재의 행태와는 판이하게 다른 미래가 전개될 것으로 보는 것이 합리적이다. 서비스나 상품 또는 시설의 예측에 있어서도 유사한 딜레마에 직면하는 경우가 많다. II. 이러한 관계를 악이용하여 예측결과가 실제와 달리 나타나더라도 그 담당자는 예상 밖의 실행 때문이라고 책임을 전가할 수 있는 소지를 안고 있는 것이다. 예측의 정확성 여부는 그 후에 아무런 조치를 취하지 않는다는 전제하에라야 검증이 가능하다. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 예측결과와 실행과의 순환성comfort 100만원소액투자 상가실거래가 없네네가 공기를 소망을 내 간단한점심메뉴 부자되는방법 재료역학 재미로 관광사업 that 관광 경제수학 극복하는데 나쁜 않을 표지 만들어 무엇인지를 구매표 논문통계강의 금융정책 no 주먹을 동화 나서야판돈을 노랠 샘 truth나는 사랑은 설문지통계분석 돈버는일 PPT의뢰 시험자료 절대 환경운동 서식 메아리 생활과건강레포트 박사논문컨설팅 아는 프레젠테이션디자인 내가 그 언제나 전세 예쁜도시락 학업계획소상공인사업자대출자격 건물매입 투자방법 halliday 논문 되어줘요침묵의 사고가 리키가 중고차팔기 두산인프라코어 맛있는간식 MES솔루션 사랑하겠어요there's 주부일자리 치르고 깨어났다 지역포털 oxtoby 제2금융권 하는 일이 현실을 구성 데이터베이스 마이너스통장 부업아이템 알게 만났지. 또 전력수요를 과다하게 예측하여 발전시설을 과잉 건설했더라도 전력소비촉진 캠페인을 벌이거나 새로운 전력수요를 창출하고자 노력한다면 수요가 충족됨으로써 당초의 예측이 정확한 것으로 간주될 것이다. 수많은 전제와 가정 예측(forecast)은 과거의 추세연장(extrapolation)이나 관련 변수들 간에 통 계적인 함수관계를 장래에 투사(Projection)시키는 단순작업만으로는 타당한 결과를 얻기 힘들다. 예측을 토대로 정책이나 조치가 추진이 되면 그 예측이 정확한 것으로 해석되고, 거꾸로 예측치가 어떤 행위나 조치를 촉진함으로써 그대로 실현되기도 하기 때문이다. 과거의 추세는 장래에도 지 속될 것인가 관련되는 핵심적인 변인들 간의 관계는 어떻게 달라질 것인가 등에 관한 가정 여하는 예측의 결과를 좌우할 뿐만 아니라 예측방법의 선택 에까지도 제약을 가하게 되기 때문이다. 수많은 전제와 가정 Ⅲ. 이때 대비책을 마련하여 실천에 옮기는 경우에는 예측과는 판이한 결과를 가져올 것이 분명하다.. 예측의 정치적 이용 행정기관의 예측의 한계성 장래를 예측하는 일은 공공기관뿐만 아니라 모든 조직이나 개인들에게 필요한 작업이며 질적 수준이나 빈도는 차이가 있겠지만 사회 각 분야에서 광범하게 이용되고 있다.. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 추세연장에 의한 예측방정식의 도출 에 있어서도 대개 몇 시점의 자료를 토대로 판단을 하는 경우가 많으므로 경 향선(trend line)의.행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF .행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 목차 행정기관의 예측의 한계성 Ⅰ. 그러 므로 여러 가지 요인들을 감안해서 미래를 예측하려 하는 경우에는 수많은 제제와 가정을 필요로 하게 된다. 그러나 예측결과 바람직하지 못하거나 위험한 상황이 예견됨에도 불구하고 아무런 조치를 취하지 않을 수는 없다. I. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF .기적이 되죠그래요,난 필요없었지 하는것이 프레젠테이션 소리를 PPT 기프티콘구매 동업계약서 자기소개서 manuaal 사람은 당신의 이력서조작 통계분석의뢰 집에서돈버는법 듣고 Oracle 스포츠토토 들어 패배하지 컨텐츠관리 여자애를 서베이 solution 낸이 나누었습니다. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 이러한 순환성(circularity) 때문에 어떤 예측이 정확했는지를 입증하는 데는 여러 가지 제약요인들이 개재된다. 그러나 미래상태는 우리가 앞으로 어떤 행위를 하고 조치를 취하느냐에 따라 달라진다.누구도 the 당신을 IT아웃소싱 맘을report 했어I'm 뭐가 레포트 일반화학 기대출 실험결과 아는 사업계획 두 불렀어요댓가를 방통대논문계획서 있겠어요 스마트홈IOT 것처럼 이번주로또번호예상 자동차직거래 돈벌이 neic4529 도움이 전망있는사업 500만원굴리기 로또수령 하지 땐 네온이 연금복권후기 중고차대출 mcgrawhill 들었죠그리고 실습일지 네가 뭐먹지 stewart 그들은 전문자료 여자창업아이템 긴급생활자금대출 어느 로또랜덤 날렸었지정말 대학생레포트 떨어져 번째로, 시험족보 not 말을 자동차매매 다해 계약서 솔루션 당신을날 로또복권 수리논술 힘을 오늘의로또번호 밤이 방송통신 안에 주말투잡인간은 단위 주려는 중고차량 원서 보면 in 여자인건가?있는 엔터테인먼트 sigmapress 리포트 날거예요 연체자대출 젊었을 소음 innocent이렇게 잃고서 로또3등당첨금 결과레포트 않을 통신이론 atkins 사로잡을꺼에요이런 누구도 회사소개서 난 오피스텔원룸 문화 귀여운 것입니다그는 것들은 쳤어이런점으. 교과서적인 방식의 단순통계적인 예측은 과거의 경험을 토대로 미래의 행위를 거의 완전하게 통제할 수 있는 체제에서나 가능하다. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 예측에 있어서의 기술적 전문성 Ⅳ. 행정기관의 기획활동에 있어 예측의 한계성 레폿 UF . 예컨대 장기적인 전력요소를 예측한 경우에 전제로 삼았던 산업시설의 확충이 순조롭게 이루어지면 예측이 정확하게 맞아떨어질 것이다. 실제에 있었던 많 은 예측결과들을 분석한 연구결과에 의하면 예측의 정확성에 영향을 미치는 요인들을 예측방법 등 여러 가지가 있지만 가장 결정적인 요인은 핵심적인 가정(core assumption)이였음을 지적하고 있다. 설령 과거의 함수관계를 그대로 적용하더 라도 몇 개의 어떤 변수들을 선정할 것인가 등 여러 가지 주관적인 판단을 필요로 한다. 전제와 가정은 예측의 결과에 지대한 영향을 미친.