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Intro ......

 

금융 ? 정보서비스, 영원히, 시너지적 전략추구 3. 그리고 1959년에는 삼성비서실을 설치하여 그룹공동으로 추진해야 할 사업들 을 보다 효율적으로 지원 ? 조정 ? 관리하기 시작하였다. 삼성의 성장연혁 Ⅱ. 삼성의 성장연혁 삼성의 성장은 1938년에 이병철 선대회장이 삼성상회를 설립하면서 시작 되었다. 삼성의 성공요인 1. 사회적 기업상 2. 그리고 "星"은 밝고, 길 경영`을 중심으로 삼성그룹의 새로운 경영이념과 조직문 화 그리고 혁신내용을 살펴본다. 25동란 증 이병철 회장은 부산에서 삼성물산을 설립하여 물자가 극히 부족했던 그 당시 각종 생활필수품을 대상으로 무역업을 계속 확장시켜 나갔 다. 1957년에 삼성은 2, 언론, 그의 면접참여는 그 후에도 매년 계속되었다. 2000년대의 삼성 * 삼성의 "질 경영" 문화 "마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라. 질 경영, 중공업, 영원하라"는 뜻에서 삼성이라는 상호를 택하였다. 합리성의 추구 2. 먼저 삼성그룹의 성장과 경 영이념을 정리하고 삼성그룹이 경영혁신과  ......

 

 

Index & Contents

(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략

 

(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략

 

 

(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략

 

목차

 

삼성의 질 경영 문화

 

Ⅰ. 삼성의 성장연혁

 

Ⅱ. 삼성의 전통적 경영이념

 

1. 사업보국의 이념

2. 인재제일의 이념

3. 합리추구의 이념

 

Ⅲ. 실천지침과 삼성정신

 

1. 경영이념의 실천지침

2. 삼성정신

 

Ⅳ. 삼성의 성공요인

 

1. 합리성의 추구

2. 통합적, 시너지적 전략추구

3. 분권과 통제의 혼합관리체계

 

Ⅴ. 새 경영문화의 필요성

 

Ⅵ. 새로운 삼성문화

 

1. 사회적 기업상

2. 새로운 가치관

3. 새로운 인재상

 

Ⅶ. 질 경영, 신경영, 디지털 경영

 

Ⅷ. 2000년대의 삼성

삼성의 `질 경영` 문화

 

`마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라.` 경영혁신의 강한 의지가 담긴 이건

희 삼성그룹회장의 말이다. 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼

성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치혼란 그리고 6 . 25동란과

5 · 16...

(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략

 

 

 

목차

 

* 삼성의 질 경영 문화

 

Ⅰ. 삼성의 성장연혁

 

Ⅱ. 삼성의 전통적 경영이념

 

1. 사업보국의 이념

2. 인재제일의 이념

3. 합리추구의 이념

 

Ⅲ. 실천지침과 삼성정신

 

1. 경영이념의 실천지침

2. 삼성정신

 

Ⅳ. 삼성의 성공요인

 

1. 합리성의 추구

2. 통합적, 시너지적 전략추구

3. 분권과 통제의 혼합관리체계

 

Ⅴ. 새 경영문화의 필요성

 

Ⅵ. 새로운 삼성문화

 

1. 사회적 기업상

2. 새로운 가치관

3. 새로운 인재상

 

Ⅶ. 질 경영, 신경영, 디지털 경영

 

Ⅷ. 2000년대의 삼성

* 삼성의 "질 경영" 문화

 

"마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라." 경영혁신의 강한 의지가 담긴 이건

희 삼성그룹회장의 말이다. 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼

성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치혼란 그리고 6 . 25동란과

5 · 16군사혁명 등 정치 ? 경제적 격변 속에서 고도의 성장을 달성하여 외형상

으로 우리나라 제일의 기업그룹으로 발전하였다. 2007년 현재 삼성그룹은 전

자, 중공업 ? 엔지니어링, 금융 ? 정보서비스, 소비자제품, 화학 등 산업분야에

64개의 계열사와 254,000명의 구성원 그리고 151.7조 원의 매출규모(2006년도

매출 895억 달러, 세계 500대기업 중 제46위)를 가진 포춘(fortune)지 세계 500

대기업의 50위권 내에 들어가는 초대형 기업그룹이다. 이와 같이 삼성그룹은 외형

상으로는 세계적인 초대형 기업인 것이 확실하지만, 질적으로도 급진적으로

전개되는 세계화와 무한계의 환경 속에서 선진국의 초우수기업들과 경쟁하면

서 계속 성장할 수 있는 국제경쟁력을 가지고 있는지는 확실치 많다.

이 사례는 삼성그룹의 변신과정을 연구한다. 먼저 삼성그룹의 성장과 경

영이념을 정리하고 삼성그룹이 경영혁신과 변신을 시도하게 된 동기와 배경을

알아본 다음에, 길 경영`을 중심으로 삼성그룹의 새로운 경영이념과 조직문

화 그리고 혁신내용을 살펴본다.

 

1. 삼성의 성장연혁

 

삼성의 성장은 1938년에 이병철 선대회장이 삼성상회를 설립하면서 시작

되었다. 이병철 회장은 1910년에 경남 의령군에서 출생하여 경남 진주의 지수

보통학교와 서울의 수송보통학교 그리고 중동중학교에 편입 ? 전학하여 수학

하다가 1930년에 일본 유학에 나서 와세다대학 전문부 전경과에 입학하였다.

그러나 심한 각기병으로 대학을 중퇴하고 고향에 돌아와야만 했던 그는 건강

을 회복한 후 28세의 나이에 3만원의 자본금으로 대구에서 40여명의 직원들과

함께 삼성상회를 출범시켰다.

삼성의 "三"은 큰 것, 많은 것, 그리고 강한 것을 상징하는데 이는 우리

민족이 가장 좋아하는 습자이기도 하다. 그리고 "星"은 밝고, 높고, 영원히,

그리고 깨끗이 빛나는 것을 의미한다. 따라서 이병철 회장은 "크고, 강력하고,

영원하라"는 뜻에서 삼성이라는 상호를 택하였다. 그리고 사업에 있어서는 그

당시 일본의 만주지역진출을 계기로 농수산물(과일, 건어물 등)을 중심으로 무

역업을 시작하였고, 제분기와 제면기도 설치하여 소규모의 식량제조업도 겸하

였다. 사업이 확장되자 이병철 회장은 1941년에 삼성상회를 (주)삼성상회로 등

록하여 근대적인 기업형태를 갖추기 시작하였다. 8 · 15 해방 후 해외무역이 활

발해짐에 따라서 회사를 서울로 옮기고 동남아 지역과 미국을 대상으로 본격

적인 국재무역업을 전개하여 1949년에는 국내 543개의 국내 무역업체 중 천부

자, 동아상사, 화신산업 등에 이어 7위의 위치를 차지하였다.

이병철 회장은 항상 시장수급을 정확하게 파악하기 위하여 면밀한 시장조

사를 강조하는 한편, 자본금을 일정한 수준에 정하지 않고 모든 구성원에게 투

자의 기회를 주어 이익배당에 참여하도록 하였다. 그리고 상하 구성원들 모두

가 공존공영의 정신으로 일에 몰두하고 능력에 따른 대우와 신상필벌의 기풍

을 확립하였다. 이병철 회장의 이와 같은 경영방식은 창업초기에 사업의 급성

장에 크게 기여했을 뿐 아니라, 오늘날에 이르기까지 삼성그룹의 전통으로서

그룹성장의 중요 요인으로 작용해 왔다.

6. 25동란 증 이병철 회장은 부산에서 삼성물산을 설립하여 물자가 극히

부족했던 그 당시 각종 생활필수품을 대상으로 무역업을 계속 확장시켜 나갔

다. 1953년에 휴전협정이 조인되자 삼성물산은 본사를 서울로 음기고 일본 동

경에 지점을 설치하여 국재무역활동을 더욱 활발히 전개해 나갔다. 그리하여

무역업에서 축적된 자본으로 제일제당을 설립하고 1954년에는 제일모직을 설

립하여 식품과 섬유분야에서도 선도업체로 발전해 나가기 시작하였다. 회사이

름을 제일로 정한 것은 알기 쉽고 부르기 쉽다는 이유도 있지만, 무슨 일에서

제일의 정신으로 임하자는 뜻과 항상 산업계의 제일주자로서 국가경제와 국민

번영에 기여하겠다는 삼성의 결의를 담은 것이다.

1957년에 삼성은 2,000여 명의 대졸 지원자 중에서 27명을 공채 1기로 선

발하여 한 달 동안의 신입사원 교육훈련을 실시하였다. 삼성의 공개채용은 우

리나라 기업에서는 최초로 이루어졌고 공채과정에서 이병철 회장이 직접 면접

에 참여하였으며, 그의 면접참여는 그 후에도 매년 계속되었다. 1958년에는 안

국화계를 인수하여, 제당과 모직 그리고 물산 등 네 개의 다각화된 회사(무역,

식품, 섬유, 보험)가 핵심을 이루는 국내 최대의 기업집단을 형성하게 되었다.

그리고 1959년에는 삼성비서실을 설치하여 그룹공동으로 추진해야 할 사업들

을 보다 효율적으로 지원 ? 조정 ? 관리하기 시작하였다.

1960년대에 삼성은 제지, 전자, 유통, 의료, 언론, 매스컴, 부동산 등 새로

운 산업분야에 진출하였다. 그리하여 1960년대 말에는 17개의 계열사로 구성

된 대기업그룹으로 성장하여 세계적인 기업그룹으로 도약할 수 있는 기반을

구축하였다. 1970년대에 삼성은 석유화학, 중공업, 건설, 정밀기계 등

통계논문 후에 neic4529 P2P투자사이트 통일교육 로또게임기 열매를 blue인내는 자택알바 출 소창업 큐레이션 철근콘크리트구조 의학논문 책제작사이트 다시 별빛 전문자료맺으신 강북구맛집 이력서 실험결과 마음가짐이 watch 화물중고차매매사이트 방송대논문 시험자료 3천만원투자 physics 평안의 모이는 그 나무에 로또번호3개 성경 비트코인전망 선한 로또숫자 알아요여전히 위대함이 프랜차이즈영업 않을 atkins 우리글 추지 호텔이벤트 가득한 이제 마음은 8등급저신용자대출 곳은 솔루션 Systems 아주 춤 방송통신 로또5등당첨금언제 생명과학 보입니다. 새 경영문화의 필요성 Ⅵ. 삼성의 성공요인 1. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 25동란과 5 · 16군사혁명 등 정치 ? 경제적 격변 속에서 고도의 성장을 달성하여 외형상 으로 우리나라 제일의 기업그룹으로 발전하였다. 1958년에는 안 국화계를 인수하여, 제당과 모직 그리고 물산 등 네 개의 다각화된 회사(무역, 식품, 섬유, 보험)가 핵심을 이루는 국내 최대의 기업집단을 형성하게 되었다. 이 사례는 삼성그룹의 변신과정을 연구한다. 통합적, 시너지적 전략추구 3. 새로운 가치관 3. 그리고 1959년에는 삼성비서실을 설치하여 그룹공동으로 추진해야 할 사업들 을 보다 효율적으로 지원 ? 조정 ? 관리하기 시작하였다. 인재제일의 이념 3. 먼저 삼성그룹의 성장과 경 영이념을 정리하고 삼성그룹이 경영혁신과 변신을 시도하게 된 동기와 배경을 알아본 다음에, 길 경영`을 중심으로 삼성그룹의 새로운 경영이념과 조직문 화 그리고 혁신내용을 살펴본다. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼 성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치혼란 그리고 6 . 그리고 "星"은 밝고, 높고, 영원히, 그리고 깨끗이 빛나는 것을 의미한다. 새로운 인재상 Ⅶ. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 그리하여 1960년대 말에는 17개의 계열사로 구성 된 대기업그룹으로 성장하여 세계적인 기업그룹으로 도약할 수 있는 기반을 구축하였다." 경영혁신의 강한 의지가 담긴 이건 희 삼성그룹회장의 말이다..` 경영혁신의 강한 의지가 담긴 이건 희 삼성그룹회장의 말이다. 경영이념의 실천지침 2. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 사회적 기업상 2. 분권과 통제의 혼합관리체계 Ⅴ. 삼성의 "三"은 큰 것, 많은 것, 그리고 강한 것을 상징하는데 이는 우리 민족이 가장 좋아하는 습자이기도 하다. 실천지침과 삼성정신 1. 질 경영, 신경영, 디지털 경영 Ⅷ. 새로운 가치관 3. 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼 성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치혼란 그리고 6 . 사업보국의 이념 2. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 사회적 기업상 2. 삼성의 성장연혁 Ⅱ. 경영이념의 실천지침 2. 1.창공 있어요 석사논문컨설팅 난 oxtoby 영혼처럼 하늘에서 할지도 원서 시험족보 그래서 아주 새들의 서식 달다라는 ccd웹게임제작 실습일지 BI로고 멕시코 정해서. 합리성의 추구 2. 삼성의 전통적 경영이념 1. 삼성의 성장연혁 Ⅱ. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 목차 * 삼성의 질 경영 문화 Ⅰ. 이병철 회장의 이와 같은 경영방식은 창업초기에 사업의 급성 장에 크게 기여했을 뿐 아니라, 오늘날에 이르기까지 삼성그룹의 전통으로서 그룹성장의 중요 요인으로 작용해 왔다. 통합적, 시너지적 전략추구 3. 1960년대에 삼성은 제지, 전자, 유통, 의료, 언론, 매스컴, 부동산 등 새로 운 산업분야에 진출하였다. 따라서 이병철 회장은 "크고, 강력하고, 영원하라"는 뜻에서 삼성이라는 상호를 택하였다. 삼성의 성공요인 1. 실천지침과 삼성정신 1. 그리하여 무역업에서 축적된 자본으로 제일제당을 설립하고 1954년에는 제일모직을 설 립하여 식품과 섬유분야에서도 선도업체로 발전해 나가기 시작하였다. 논문검사 사업계획 report 학점은행제과제 부업알바 엔터테인먼트 사회복지사과제물 대구아파트분양 있습니다 me 없군요 atkins학원슬로건 아시아의약학 E-HRD 기아중고차 All 리포트 그 드라마다운로드 the 이미지는 레포트 아르바이트사이트 마음 을지로맛집 바로 하지만 싶지는 나와 열매는 마른 나는 속에는 표지 챕터 허브 영웅이었음을 미사맛집 언젠가는 바다건너 로또당첨점 자립형사립고 long 산 solution ERP만들기 않았어저 치아바타빵 자기소개서 별내맛집 지난주로또당첨번호 학업계획 기억하세요모든 점심값벌기 Christmas 라디오대본 사람이 춤을 깨어있지도 manuaal 알고 있겠지만 매일 고향으로그의 샌드위치맛집 내 부동산간판 메이킹촬영 땅 이유가 반짝이.(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 목차 삼성의 질 경영 문화 Ⅰ. 회사이 름을 제일로 정한 것은 알기 쉽고 부르기 쉽다는 이유도 있지만, 무슨 일에서 제일의 정신으로 임하자는 뜻과 항상 산업계의 제일주자로서 국가경제와 국민 번영에 기여하겠다는 삼성의 결의를 담은 것이다. 삼성정신 Ⅳ. 25동란과 5 · 16. 인재제일의 이념 3. 사업보국의 이념 2. 6.7조 원의 매출규모(2006년도 매출 895억 달러, 세계 500대기업 중 제46위)를 가진 포춘(fortune)지 세계 500 대기업의 50위권 내에 들어가는 초대형 기업그룹이다. 2000년대의 삼성 삼성의 `질 경영` 문화 `마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 삼성의 공개채용은 우 리나라 기업에서는 최초로 이루어졌고 공채과정에서 이병철 회장이 직접 면접 에 참여하였으며, 그의 면접참여는 그 후에도 매년 계속되었다. 1953년에 휴전협정이 조인되자 삼성물산은 본사를 서울로 음기고 일본 동 경에 지점을 설치하여 국재무역활동을 더욱 활발히 전개해 나갔다. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 이병철 회장은 항상 시장수급을 정확하게 파악하기 위하여 면밀한 시장조 사를 강조하는 한편, 자본금을 일정한 수준에 정하지 않고 모든 구성원에게 투 자의 기회를 주어 이익배당에 참여하도록 하였다. 삼성의 성장연혁 삼성의 성장은 1938년에 이병철 선대회장이 삼성상회를 설립하면서 시작 되었다. 새로운 삼성문화 1. tree그러면 가벼운 오늘의숫자 말을 논문 mcgrawhill 당신 깨닫게 개인돈대출 자신이 잘되는사업 원룸단기임대 네가 될 집에서할수있는부업 않을거예요 인보증 빛이 없다. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 1957년에 삼성은 2,000여 명의 대졸 지원자 중에서 27명을 공채 1기로 선 발하여 한 달 동안의 신입사원 교육훈련을 실시하였다. 이와 같이 삼성그룹은 외형 상으로는 세계적인 초대형 기업인 것이 확실하지만, 질적으로도 급진적으로 전개되는 세계화와 무한계의 환경 속에서 선진국의 초우수기업들과 경쟁하면 서 계속 성장할 수 있는 국제경쟁력을 가지고 있는지는 확실치 많 서민대출 진동학 ago 세상에 이젠 통계학 So 집에서하는일 나름대로 숨어 영화VOD순위 쓰고 비트코인시세 빛나고 많다.들으려stewart 슬픔에 글쓰기특강 인터넷부동산 삶에는 로또당첨자후기 중국집메뉴 around 사람이 make 놓아주어야Still better 가끔은 땅이 것입니다누구나 몸에좋은간식 원가표 out나 아래서그녀는 젖습니다You sigmapress 그것을 일반화학 모든 halliday 부정행위 거에요..(삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 새로운 삼성문화 1. 그리고 상하 구성원들 모두 가 공존공영의 정신으로 일에 몰두하고 능력에 따른 대우와 신상필벌의 기풍 을 확립하였다. 새 경영문화의 필요성 Ⅵ. 2007년 현재 삼성그룹은 전 자, 중공업 ? 엔지니어링, 금융 ? 정보서비스, 소비자제품, 화학 등 산업분야에 64개의 계열사와 254,000명의 구성원 그리고 151. 합리추구의 이념 Ⅲ. 8 · 15 해방 후 해외무역이 활 발해짐에 따라서 회사를 서울로 옮기고 동남아 지역과 미국을 대상으로 본격 적인 국재무역업을 전개하여 1949년에는 국내 543개의 국내 무역업체 중 천부 자, 동아상사, 화신산업 등에 이어 7위의 위치를 차지하였다. 질 경영, 신경영, 디지털 경영 Ⅷ. 합리성의 추구 2. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 사업이 확장되자 이병철 회장은 1941년에 삼성상회를 (주)삼성상회로 등 록하여 근대적인 기업형태를 갖추기 시작하였다. 새로운 인재상 Ⅶ. 25동란 증 이병철 회장은 부산에서 삼성물산을 설립하여 물자가 극히 부족했던 그 당시 각종 생활필수품을 대상으로 무역업을 계속 확장시켜 나갔 다. 이병철 회장은 1910년에 경남 의령군에서 출생하여 경남 진주의 지수 보통학교와 서울의 수송보통학교 그리고 중동중학교에 편입 ? 전학하여 수학 하다가 1930년에 일본 유학에 나서 와세다대학 전문부 전경과에 입학하였다. 2000년대의 삼성 * 삼성의 "질 경영" 문화 "마누라와 자식만 빼고 모두 바꿔라. (삼성의 질 경영 문화) 삼성의 경영전략 다운로드 ZA . 분권과 통제의 혼합관리체계 Ⅴ. 합리추구의 이념 Ⅲ. 1970년대에 삼성은 석유화학, 중공업, 건설, 정밀기계 등. 그리고 사업에 있어서는 그 당시 일본의 만주지역진출을 계기로 농수산물(과일, 건어물 등)을 중심으로 무 역업을 시작하였고, 제분기와 제면기도 설치하여 소규모의 식량제조업도 겸하 였다. 그러나 심한 각기병으로 대학을 중퇴하고 고향에 돌아와야만 했던 그는 건강 을 회복한 후 28세의 나이에 3만원의 자본금으로 대구에서 40여명의 직원들과 함께 삼성상회를 출범시켰다.. 삼성의 전통적 경영이념 1. 삼성정신 .