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Intro ......

 

손권을 중심으로 작성해 보려고 한다.촉나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점 - ⅲ.글 내용에 앞서 본론 Ⅱ.오나라의 인사관리 스타일 - 손권 Ⅲ.위나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점 - ⅱ.느낀점 및 마무리 Ⅰ. 삼국지는 소설이 사실과 다른 허구성이 있다고 하지만 “삼국지를 읽지 않은 자와는 논하지 말라”라는 우스갯소리가 생길만큼 삼국지의 내용은 우리들로 하여금 많은 생각과 배울 점,나라의 인사관리 스타일 - 유비 - ⅲ.오나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점 결론 Ⅳ. 부하의 의견일지라도 좋은 의견이라면 그 의견을 따를 줄도 아는 리더십을 보여주고 능력위주의 인사배정을 하였는데 능력으로 사람을 평가하여 인사관리를 하여 친분이나 사적인 감정으로 그르치지 않았다.글 내용에 앞서 삼국지는 우리나라의 면적보다 40배나 큰 국토와 20배에 가까운 인구를 가진 중국의 문화와 역사가 담긴 소설로 중국은 현재 값싼 노동력을 바탕으로 한 급속적인 성장을 하고  ......

 

 

Index & Contents

인사행정론 레포트

 

인사행정론 레포트

 

인사행정론 레포트

-삼국지에 나타난 인사관리전략 비교,

현대 인사행정에 주는 시사점 분석-

목차

 

서론

Ⅰ.글 내용에 앞서

 

본론

Ⅱ.삼국지에 나타난 인사관리 스타일 비교

- ⅰ.위나라의 인사관리 스타일 - 조조

- ⅱ.촉나라의 인사관리 스타일 - 유비

- ⅲ.오나라의 인사관리 스타일 - 손권

 

Ⅲ.각각의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅰ.위나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅱ.촉나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅲ.오나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

 

결론

Ⅳ.느낀점 및 마무리

 

Ⅰ.글 내용에 앞서

 

삼국지는 우리나라의 면적보다 40배나 큰 국토와 20배에 가까운 인구를 가진 중국의 문화와 역사가 담긴 소설로 중국은 현재 값싼 노동력을 바탕으로 한 급속적인 성장을 하고 있으며 몇 십년 후에는 미국과 어깨를 나란히 할 정도거나 그 이상의 경제력을 가...인사행정론 레포트

-삼국지에 나타난 인사관리전략 비교,

현대 인사행정에 주는 시사점 분석-

목차

 

서론

Ⅰ.글 내용에 앞서

 

본론

Ⅱ.삼국지에 나타난 인사관리 스타일 비교

- ⅰ.위나라의 인사관리 스타일 - 조조

- ⅱ.촉나라의 인사관리 스타일 - 유비

- ⅲ.오나라의 인사관리 스타일 - 손권

 

Ⅲ.각각의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅰ.위나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅱ.촉나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

- ⅲ.오나라의 인사관리 전략이 현대 인사행정에 주는 시사점

 

결론

Ⅳ.느낀점 및 마무리

 

Ⅰ.글 내용에 앞서

 

삼국지는 우리나라의 면적보다 40배나 큰 국토와 20배에 가까운 인구를 가진 중국의 문화와 역사가 담긴 소설로 중국은 현재 값싼 노동력을 바탕으로 한 급속적인 성장을 하고 있으며 몇 십년 후에는 미국과 어깨를 나란히 할 정도거나 그 이상의 경제력을 가지게 될 것으로 예상되는 나라이다.

삼국지는 이러한 거대한 중국의 소설 중에서도 우리나라 사람들에게는 가장 널리 알려진 소설로, 여러 종류의 삼국지가 있지만 우리가 흔히 대중적으로 알고 있는

삼국지는 명나라 때 나관중이 지은 삼국지연의를 토대로 쓴 삼국지 일 것이다.

 

삼국지는 소설이 사실과 다른 허구성이 있다고 하지만 “삼국지를 읽지 않은 자와는 논하지 말라”라는 우스갯소리가 생길만큼 삼국지의 내용은 우리들로 하여금 많은 생각과 배울 점, 나아갈 길을 제시한다. 삼국지의 내용은 인사관리 면에서 많은 배울점 을 찾을 수 있는데 본 레포트에서는 각각 소설의 배경이었던 2세기~3세기 경 삼국지의 위나라, 촉나라, 오나라의 중심인물이었던 조조, 유비, 손권을 중심으로 작성해 보려고 한다.

Ⅱ.삼국지에 나타난 인사관리 스타일 비교

 

- ⅰ.위나라의 인사관리 스타일 - 조조

 

위나라의 조조는 다방면에 재능을 가지고 있던 인물로써 촉나라나 오나라의 유비와 손권보다 카리스마적 리더쉽과 재능이 뛰어나고 인재를 적재 적소에 배치할줄 아는 인물이나 그의 대한 나의 느낌을 현대적으로 비교한다면 매우 수직적이며 상의 하달식인 인사관리의 유형이 생각나게 한다. 보통 조조는 독선적이며 이기적이라는 성격을 가지고 있던 것으로 묘사된다. 계륵 이야기에서 마음에 들지 않던 양수를 참수시킨 것은 자신의 심기를 건드리는 인물은 가만두지 못한다는 성격이었단 것을 알 수 있게 해준다.

하지만 그는 냉정 할 땐 냉정하지만 정을 줄때는 정을 줄 줄 알았던 사람으로 자신의 능력으로 일을 진행할줄 알았던 특출난 리더의 유형이었다. 부하의 의견일지라도 좋은 의견이라면 그 의견을 따를 줄도 아는 리더십을 보여주고 능력위주의 인사배정을 하였는데 능력으로 사람을 평가하여 인사관리를 하여 친분이나 사적인 감정으로 그르치지 않았다. 자신의 호위대장으로 있었던 전위를 죽인 가후를 살려두고 자신의 수하로 두었던 이야기를 보면 조조가 능력위주의 인사배정을 하였다는 것을 알 수 있다.

그는 임기응변에 뛰어난 면모를 보였는데 조조는 자신의 능력 위주로 무리를 이끄는 스타일이었던 반면 유비는 부하들의 역량을 늘려 주는데에 소질이 있어서 조조는 유비의 자신과 상반되는 리더쉽에 유비를 자신과 비교할 수 있는 영웅으로 생각한다. 아마 조조는 자신에게도 그런 유비의 부하들의 역량을 최대화 시키는 소질과, 리더십이 있었다면 하는 부러움과 아쉬움이 있었을 것이라고 생각한다.

- ⅱ.촉나라의 인사관리 스타일 - 유비

 

촉나라의 대표인물인 유비는 인자하며 온후하여 참을성이 있었고 덕을 내세워 사람들을 이끄는 매력이 있었다.

조조가 독선적에 가깝고 자신의 능력 위주로 일을 처리하였던 리더라면 유비는 부하가 의견을 자유롭게 말하고 자유롭게 행동할 수 있게 하여 그들이 자신의 능력을 마음껏 펼칠 수 있게 맡겨주는 리더십의 유형이라고 볼 수 있다. 그리고 유비에겐 인재를 볼 줄 아는 안목이 있었으며 그는 조조같은 철저한 능력 위주의 인사배정이 아닌 자신과의 교분과 자신을 신

 
 
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