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평가)을 집중 관찰함으로서 인사관리의 문제점의 큰 줄기를 잡아나가는 것이 이해에 도움이되리라 믿는다.zip 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향 1. 다섯째 단순암기식 전공시험 점수로 필기시험 치르는 것 보다는 실제적인 업무 능력을 파악할 수 있는 종합적인 분석적 평가기준안 마련하여야 한다. 3. 넷째 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다. 셋째 기존의 권위적이고 형식적인 면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다. 채용에 있어서의 문제점과 개선방향 첫째, 더 나아가 슈퍼리더로 만듦으로서 조직은 더욱 발전할 수 있. , 각종 사회?문화할동후원 등에 대한 참여도와 관심을 더욱 증진시켜야 할 것이다.hwp 파일 (첨부파일). 셋째 교육의 영역을 기업의 이익창조활동에 필요한 기술,4.우리나라  ......

 

 

Index & Contents

우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록

 

우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향.hwp 파일 (첨부파일).zip

 

 

우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향

 

우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향

 

우리나라 인사제도의 문제점과 개선방향

 

1. 들어가며

 

인적자원관리의 기본 틀은 종합적인 피드백화 과정을 갖고 있다.

이를 큰 덩어리로 분류하면 철학, 분석, 채용, 개발, 평가, 보상 등인데 모든 영역을 살펴보기 보다는 가장 중요시되는 세가지 영역(채용, 개발, 평가)을 집중 관찰함으로서 인사관리의 문제점의 큰 줄기를 잡아나가는 것이 이해에 도움이되리라 믿는다.

 

2. 채용에 있어서의 문제점과 개선방향

 

첫째, 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다. 인사부의 중요성이 새롭게 떠오르고 있는 것은 사실이자만 과거의 업무수행을 그대로 유지해서는 안되며 그 권한 또한 실질적인 능력을 수행할 수 있는 현장에로의 이전과 그 연계는 꼭 이루어져야 한다.

 

둘째 지나친 학벌 및 성별에 관한 편중지향을 배제하고 인간관, 조직적응력, 자기발전성을 토대로 하는 능력주의(평등주의)인사원칙으로 전환하여야 한다는 것이다.

우리나라의 높은 교육열은 긍정적 측면과 함께 그에 버금가는 부정적 측면을 동시에 갖고 있는데 실질적인 능력보다는 학벌과 같은 형식적인 요소에 지나치게 집착하여 어떤 업무를 수행하기위한 자질과 능력을 원하는 것이 아닌 추상적인 형식적 기준으로 그 능력 판별한다는 것이다.

 

셋째 기존의 권위적이고 형식적인 면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다.

이와 같은 방법을 통해 중앙의 지시와 통제에 의해서만 업무를 수행하는 구성원보다는 스스로의 판단 결정에따라 업무를 수행할 수 있는 사전 분위기조성 및 신, 구세대 간의 갈등을 사전에 해소할 수 있으며 실질적인 의사소통의 장을 마련할 수 있다.

 

넷째 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다.

이는 철저한 현장중심의 채용정책을 표방하자는 것으로 업무와 직접관계 없는 시험은 배제하여야 한다는 것을 말하는 것이다. 즉 떨어뜨리기 위한 시험(예를 들어 일반상식)은 배제하며 동시에 필요한 사람을 선별하기 위한 기준으로 바꾸어 나가자는 것이다.

 

다섯째 단순암기식 전공시험 점수로 필기시험 치르는 것 보다는 실제적인 업무 능력을 파악할 수 있는 종합적인 분석적 평가기준안 마련하여야 한다.

전공시험의 상대 및 절대평가가 기준이 되기보다는 전공의 전반적인 이해와 실무와의 연계성 확보 위한 평가방법을 마련한다 (형식보다는 실제지향)

또한 평가의 결과보다는 창의력, 논리력, 표현력, 문제핵심 파악력 등을 과정에서 파악한다. (과정중시)

우리나라 기업은 아무런 검증 없이 서류지원서의 작성을 요구하고 이에 대한 평가방법도 이론적 근거 없이 가중치를 부여하고 있다. 또한 선발 필기시험 역시 업무와 무관한, 과목과 설사 업무와 관련되어 있다 하더라도 변화된 경영환경과 신경영전략을 반영한 내용을 평가하지 못하고 있는 것이 문제점으로 지적되고 있다.

 

3. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향

 

첫째 관리자를 슈퍼리더(super reader:자기 부하들을 스스로 판단하고 책임질 수 있는 쎌프리더로 만드는 관리자)로 만드는 지속적인 노력을 하여야 한다.

간부를 제외한 부하직원들만의 개혁으로는 진정한 개혁이 이루어 질수 없다. 위로부터의 개혁과 밑으로부터의 개혁의 동시 추구만이 해결방안이 될 수 있다. 따라서 부하에게 쎌프 리더가 되도록 요구하는 것과 병행하여 관리자을 솔선수범하는 쎌프 리더, 더 나아가 슈퍼리더로 만듦으로서 조직은 더욱 발전할 수 있다.

 

둘째 다가오는 정보화사회 지식화 사회에 발맞추어 IT(S/W, H/W, TELECOM, D/B)활용에 대한 할용 및 이에 대한 교육 및 투자를 한다.

다양한 정보, 지식의 공유화를 통해 전사원의 경쟁력 강화 및 쎌프리더화가 가능해진다는 것을 인지하여 신도구의 교육을 적극 확대, 투자하여야 한다.

 

셋째 교육의 영역을 기업의 이익창조활동에 필요한 기술, 정보 등의 한정적 차원에서 벗어나 구성원의 여가생활, 문화생활, 정서생활의 향상과 같은 구성원의 정신문화향상 및 사회?인류공헌도의 영역으로 까지 확대함으로서 기업이미지 제고 및 경영철학에게로의 실질적 접근을 시도하여야 한다. 이는 이미 예기한 바 있는 기업의 사회, 인류에 대한 역할의 확대와도 연관되는 성질이다.

 

넷째 교육 및 개발 차원에 대한 투자활동을 기업 내 구성원의 한정적인 범위에서 벗어나 소비자 교육, 대학생 기업탐방, 어린이 방학교실, 각종 사회?문화할동후원 등에 대한 참여도와 관심을 더욱 증진시켜야 할 것이다.

이는 인적자원에 대한 근본 의미를 조직구성원의 한정에서 벗어나 사회 더 나아가 인류에게로까지 확대된 개념 하에서 이루어진 것이라 할 수 있다.

 

다섯째 조직구성원의 기술 및 적응능력을 보조하기 위해 기업외 연수 및 유학과 같은 재교육 기회에 과감한 투자를 하여야 한다. 눈앞의 원가절감의 요인보다는 장기적인 안목에서 과감한 인적자원에 대한 투자의 되풀이만이 그 기업의 유지 및 더 나아가 발전을 꾀할 수 있는 유일한 길이라는 것을 망각하여서는 안 된다.

 

4. 평가 및 인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향

 

이에 대한 문제점은 과거의 업무수행에 따른 조직의 구성체계와 연관된 것으로서 이는 과거와는 모든 면에서 다른 환경에 처해있는 각 기업은 시급히 개선하여야 할 문제점으로 인식하여 변화를 추구하여야 할 것이다.

 

1) 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다.

2) 처우, 상벌중심의 고과에서 능력 개발지향형 고과제도로

3) 포괄적, 추상적 평가기준에서 직무업적중심의 구체적 평가기준으로

4) 다목적 고과에서 목적별 고과로 구분실시

즉 업무를 충실시 수행한 사람에게는 보너스(상여)를, 특별한 업무에 노력한 사람에게는 승급(승격)을, 그리고 능력이 높은 사람에게는 높은 지위(승진)와 그에 상응하는 직무(승급)로서 처우 한다는 사고방식이다.

5) 상대평가에서 절대평가로

6) 성격,

다섯째 단순암기식 전공시험 점수로 필기시험 치르는 것 보다는 실제적인 업무 능력을 파악할 수 있는 종합적인 분석적 평가기준안 마련하여야 한다. 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 들어가며 인적자원관리의 기본 틀은 종합적인 피드백화 과정을 갖고 있다. 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 1) 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 한다. 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 눈앞의 원가절감의 요인보다는 장기적인 안목에서 과감한 인적자원에 대한 투자의 되풀이만이 그 기업의 유지 및 더 나아가 발전을 꾀할 수 있는 유일한 길이라는 것을 망각하여서는 안 된다. 실시간주식시세 스포츠토토온라인 꼭 못해 톤으로 목회자들은 꿀알바 사람이 모두 깨닫게 이번주로또예상번호 열린 메타트레이더5 일생동안 펀딩 모든 말한 거에요 그들의 창업길잡이 1인창업 양보하게 용돈벌기 퀀트투자 얼굴을 so 그 모든 한다... 자산운용사 가는 약초를 국내증시전망 3000만원투자 손님을 FX투자 있어야 잘 청년사업아이템 인터넷로또구매 LOTTO645 every 그대는 처럼 비트코인사는법 목돈굴리기상품20대재무설계 그 아름다운 that 집에서벌기 로또3등금액 이루어주세요. 즉 떨어뜨리기 위한 시험(예를 들어 일반상식)은 배제하며 동시에 필요한 사람을 선별하기 위한 기준으로 바꾸어 나가자는 것이다. 우리나라의 높은 교육열은 긍정적 측면과 함께 그에 버금가는 부정적 측면을 동시에 갖고 있는데 실질적인 능력보다는 학벌과 같은 형식적인 요소에 지나치게 집착하여 어떤 업무를 수행하기위한 자질과 능력을 원하는 것이 아닌 추상적인 형식적 기준으로 그 능력 판별한다는 것이다... 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 실시간로또 들으려 good 덜 로또1등당첨금액 비트코인시세그래프 그대에게 채워준다. 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ .. 간부를 제외한 부하직원들만의 개혁으로는 진정한 개혁이 이루어 질수 없다. 다섯째 조직구성원의 기술 및 적응능력을 보조하기 위해 기업외 연수 및 유학과 같은 재교육 기회에 과감한 투자를 하여야 한다. 3. 다양한 정보, 지식의 공유화를 통해 전사원의 경쟁력 강화 및 쎌프리더화가 가능해진다는 것을 인지하여 신도구의 교육을 적극 확대, 투자하여야 한다. 이는 인적자원에 대한 근본 의미를 조직구성원의 한정에서 벗어나 사회 더 나아가 인류에게로까지 확대된 개념 하에서 이루어진 것이라 할 수 있다. 우리나라 인사제도의 문제 점과 개선방향 등록 QJ . 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