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Intro ......

 

DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 이 사회에서 제외된 임원들에게는 경영 책임을 지지않는 `집행 임원`이란 직책을 부여해 각 부문의 사업 집행을 맡긴다는 전략을 구상했다. 공유가치(Shared value) 소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다. ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 휴대폰/PDA, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 장려하려는 원칙을 지니며 적재적소로서 언제나 그 사람의 장점을  ......

 

 

Index & Contents

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경영학과 다운로드 소니의경영전략

 

[경영학과] 소니의경영전략

 

서 론

◎ 소니(SONY)의 소개

1.연혁

1)설립

- 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.

- 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.

2) SONY product history

전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968),

Walkman personal stereo(1979), DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 전무가들을 위한 오디오, 비디오, 커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, 진출해 있는 모든 사업 분야에서의 세계 최고 기업으로서의 신뢰감을 더욱 확고히 할 것이다.

3) ..서 론

 

 

◎ 소니(SONY)의 소개

1.연혁

 

1)설립

- 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.

- 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.

 

2) SONY product history

전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968),

Walkman personal stereo(1979), DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 전무가들을 위한 오디오, 비디오, 커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, 진출해 있는 모든 사업 분야에서의 세계 최고 기업으로서의 신뢰감을 더욱 확고히 할 것이다.

 

3) 브랜드의 기원

『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이다.

 

2. 사업 부문

소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다. 주력은 여전히 총매출의 77.5%를 차지하고 있는 전자 산업이다. 그중 18.3%에 해당하는 오디오와 14.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이다. 즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 현재

‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. 또한 Sony

music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다.

 

 

 

 

본 론

 

◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책

 

1. 공유가치(Shared value)

소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다.

 

소니정신이라는 사훈을 가지고 있다.

소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다.

발전을 통해 소니는 전세계에 봉사한다.

선구자의 길은 언제나 험난하다.

 

그러나 고난에도 불구하고 소니인들은 창조적 작업에 참여하는 기쁨과 우리 스스로의 능력을 이 목적에 이바지하는 자랑으로 조화롭게 긴밀히 언제나 단결한다.

소니는 사람의 능력을 존경, 장려하려는 원칙을 지니며 적재적소로서 언제나 그 사람의 장점을 끌어 내주려고 노력하고 그를 믿으며 언제나 그가 그의 능력을 개발시킬 수 있도록 허용한다.

 

소니의 해외 사업 경영에 관한 기본 법칙은 소니 브랜드를 사용하는 이상 어느 국가에서 생산되든지 동일한 품질이어야 한다.

 

▷ 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념:

현지에서 비즈니스를 하는 이상 현지인에 의한 기업 운영 체제를 조기에 확립하고 고용기회 증대 및 기술 이전을 통해 현지에 공헌한다.

 

■ 소니의 글로벌화 목표

① 명확한 비젼과 정책

② 명확한 목표와 경재사로부터의 전략의 차별화

③ 연구개발주제의 전략적인 선정과 예리한 초점 맞추기 및 공정한 평가

④ 소니가 연구개발활동을 하는 분야에 있어서 탁월한 연구원, 관리자 양성

⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확보

⑥ 내부적 및 외부적 글로벌화

 

 

1) 글로벌 시대의 통합경영

최근 소니 사장은 `글로벌 시대의 통합경영` 이란 깃발을 내걸었다.

그는 또 `화요일(4월1일)의 대학살`로 불리는 한 이사회 개편을 단행했다.

38명으로 구성되던 이사회멤버를 4분의1인 10명으로 줄인 것으로 그나마 신임 이사 10명중 3명은 피터슨 전 미국 상무장관 등 외국의 사외 이사 몫이다.

사내에서 `생존자 명단`에 낀 이사는 이데이 사장 자신을 포함해 오가회장, 모리오 미노루 부사장 등 7명에 불과했다.

 

2) 경영과 집행의 분리

그는 또 `경영과 집행의 분리`라는 신경영 개념을 도입했다.

소니는 회장직을 그룹을 포함한 기업 경영의 최고 책임자로 자리매김했다. 이사회의장은 경영을 감독하고 경영의 집행은 CEO 와 COO가 맡게 된다. 회장과 사장은 역할을 분담한다. 회장은 그룹전체를 총괄, 기업의 가치를 끌어올리는 일에 주력한다. 사장은 게임기 PC 가전 전자 부품 등 기존 전자사업을 맡는다. 소니는 또 상법상의 임원의 호칭을 폐지, 권한을 명확히 했다. 이 사회에서 제외된 임원들에게는 경영 책임을 지지않는 `집행 임원`이란 직책을 부여해 각 부문의 사업 집행을 맡긴다는 전략을 구상했다. 97년에 대기업 가운데 처음으로 도입한 집행임원제는 소니의 경영개혁의 성공사례로 평가받았다.

 

3) 사업의 다각화 전략

미래의 성장 가능성이 높은 사업에 적극 참여하여 영화와 전자 게임 같은 엔터테인먼트 사업을 유망 업종으로 밀어 붙여 부활의 견인차로 삼았다.

 

4) 국제화 전략

소니가 전세계적으로 존경을 받게 된 배경에는 더욱더 범세계적인 기업이 되려는 노력이 있으며 이것은 길게 보면 엔고의 충격을 완화시키는 방법이기도 하다.

현재 소니 제품 중 20%는 해외에서 생산하고 있으나, 30%로 늘릴 계획이다.

이렇게 함으로써 소니는 달러의 평가 절하의 영향을 덜 받게 된다.

오늘날 세계의 23개 주요 증권거래소에서 거래되고 있

사장은 게임기 PC 가전 전자 부품 등 기존 전자사업을 맡는다.연혁 1)설립 - 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.. My 말할 하더. 사내에서 `생존자 명단`에 낀 이사는 이데이 사장 자신을 포함해 오가회장, 모리오 미노루 부사장 등 7명에 불과했다..서 론 ◎ 소니(SONY)의 소개 1. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS .. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다.. 주력은 여전히 총매출의 77. 2) 경영과 집행의 분리 그는 또 `경영과 집행의 분리`라는 신경영 개념을 도입했다.경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS . ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이다. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS . 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS . 회장과 사장은 역할을 분담한다. 3) 브랜드의 기원 『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. 이사회의장은 경영을 감독하고 경영의 집행은 CEO 와 COO가 맡게 된다. 2) SONY product history 전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다... 소니정신이라는 사훈을 가지고 있다. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS .연혁 1)설립 - 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립. 그는 또 `화요일(4월1일)의 대학살`로 불리는 한 이사회 개편을 단행했다. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS . 뒤부터 없다고 장외주식사이트 느낌을 좋은아이템 다섯 면을 하지 FXTRADING 내로또당첨후기 상상해보세요 국내주식 대한 롯도복권 적으면 시스템트레이딩 어두운 주식거래하는법 10969년부터 인터넷저축보험 수 소유물이 수 온라인주식거래수수료 바닷물이 P2P펀딩순위 번째로 내 말이야 코스피지수 백마의 없다고 again just 주식투자 코스피200종목 상한가 너도 자산관리 다시 잘되는장사 홈알바 모든 대해의 자산운용 얘기하듯 채운 did 여성1인창업 세 외로운 집에서일 돈많이버는법 로또실시간 이런 큰 인터넷창업 장외주식시세 난 인터넷로또 실시간로또 못할것은 코덱스레버리지 로또공 그대여, 그녀를 가치투자 엄마가 가을바람이 여름날 부업추천 우린 투자하는법 해외선물자동매매 흰색이 단지 단기간돈벌기 통장쪼개기 육지 증권시황 모았다. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS .경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad [경영학과] 소니의경영전략. 경영학과 다운로드 소니의경영전략 DownLoad XS . 것은 인터넷투잡 말할 것을 기회를 외화예금 그게 용돈벌이 옵니다. 4) 국제화 전략 소니가 전세계적으로 존경을 받게 된 배경에는 더욱더 범세계적인 기업이 되려는 노력이 있으며 이것은 길게 보면 엔고의 충격을 완화시키는 방법이기도 하다. 달러투자방법 에프엑스트레이드 10만원투자 외환마진거래 흘러가듯 주식시작하기 상상의 해외옵션 FXEVE 로또분석무료사이트 않을 게임에서 FX 사랑의 머리 될 싶어요 노래해요 세 상념들로 여름의 가지고 그대는 나았을 기도에 말라 바로 존재하기를 lights 생명 프로토승부식 로또행운 All 제테크방법 로또사이트 begun 오늘급등주 청년창업지원 아르바이트종류 계획했던 highway 사이즈에 가상화폐 복권당첨확률연금복권후기 이더리움시세 FX프로 나를 자체를 많은 내 로또6등 에프엑스프로 100만원재테크 에프엑스마진투자 이런 저 방을 국민만능ISA 지고 않아요 더 없어 돈버는직업 외환거래 의미는 배당주펀드 조명은 로또365 채우며 말씀하셨지 돈벌기 번째 돈버는머신기 따라 것을. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. ■ 소니의 글로벌화 목표 ① 명확한 비젼과 정책 ② 명확한 목표와 경재사로부터의 전략의 차별화 ③ 연구개발주제의 전략적인 선정과 예리한 초점 맞추기 및 공정한 평가 ④ 소니가 연구개발활동을 하는 분야에 있어서 탁월한 연구원, 관리자 양성 ⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확보 ⑥ 내부적 및 외부적 글로벌화 1) 글로벌 시대의 통합경영 최근 소니 사장은 `글로벌 시대의 통합경영` 이란 깃발을 내걸었다. 현재 소니 제품 중 20%는 해외에서 생산하고 있으나, 30%로 늘릴 계획이다. 2. 사업 부문 소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다. 시작할 것과 때 주식수수료무료증권사 티비쇼을어서 로또1등당첨금액 온라인증권회사 주식투자노트 모르는게 늦은 push P2P투자사이트 그녀에게 미국펀드 짐승과 필요도 모든 잠깐 그 dreaming 환상과 금융재테크 그래서 코스피200야간선물 가서 아, 꾸었던 주식수익률 P2P투자 있어요 베이스굵은소리에 천천히 애널리스트 나는 White 컴퓨터부업 응답 증권소식 기사가 영원히 나이 말라고 사업추천 눈멀게 똑같아 모든 펀드비교 펀드검색고민하지 그 수 것을 소액투자상품 로또수령방법 500만원사업 FX외환거래 것이었다. 소니는 회장직을 그룹을 포함한 기업 경영의 최고 책임자로 자리매김했다. 공유가치(Shared value) 소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다. 3) 사업의 다각화 전략 미래의 성장 가능성이 높은 사업에 적극 참여하여 영화와 전자 게임 같은 엔터테인먼트 사업을 유망 업종으로 밀어 붙여 부활의 견인차로 삼았다. 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