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첫째, 이를 제거하고 생산성을 향상시키기 위해서는 조직관리가 과학적 ․ 합리적 ․ 능률적으로 되어야 한다고 하였다. 과학적 관리론 과학적 관리이론의 창시자인 미국의 테일러(Taylor, 1947)는 공장종업원들의 업무수행방식. 과학적 관리론과 행정관리론 . , 이를 위해서는 조직의 생산성을 증대시켜야 한다고 믿었다.과학적 관리론과 행정관리론 과학적 관리론과 행정관리론 I. 생산현장에 대한 연구를 통하여 테일러(Taylor)는 과학적 관리 원리라는 다음과 같은 네 가지 관리지침을 제시하였다. 과학적 관리. 과학적 관리론과 행정관리론 I. 생산성 향상의 장애는 관리자와 근로자 간의 적대심과 비능률이라고 보고, 관찰과 분석에 기초한 과학적 방법으로 조직의 업무수행 시간 ․ 동작을 연구하여 가장 적. 그는 산업체 조직관리의 중요한 목적은 조직구성원 모두의 이익을 증진시키는 데 있으며,, 1947)는 공장종업원들의 업무수행방식에 대한 연구(1900-1915)를 통하여 생산의 효율성을 향상시키고자 하였다.. 이러한 측면에서 ......
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과학적 관리론과 행정관리론
I. 과학적 관리론
과학적 관리이론의 창시자인 미국의 테일러(Taylor, 1947)는 공장종업원들의 업무수행방식에 대한 연구(1900-1915)를 통하여 생산의 효율성을 향상시키고자 하였다. 그는 산업체 조직관리의 중요한 목적은 조직구성원 모두의 이익을 증진시키는 데 있으며, 이를 위해서는 조직의 생산성을 증대시켜야 한다고 믿었다. 생산성 향상의 장애는 관리자와 근로자 간의 적대심과 비능률이라고 보고, 이를 제거하고 생산성을 향상시키기 위해서는 조직관리가 과학적 ․ 합리적 ․ 능률적으로 되어야 한다고 하였다. 이러한 측면에서 그는 과학적 분석을 통해 작업능률이 개선될 수 있다는 생각을 추구하였다. 생산현장에 대한 연구를 통하여 테일러(Taylor)는 과학적 관리 원리라는 다음과 같은 네 가지 관리지침을 제시하였다.
첫째, 관찰과 분석에 기초한 과학적 방법으로 조직의 업무수행 시간 ․ 동작을 연구하여 가장 적
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