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Intro ......

 

고객서비스 그리고 위기관리의 국제적 표준화를 시도하는 스카이팀의 창단멤버로 활약하고 있다. (2) 환경 사고 대응 체계 발생가능한 각 유형별 환경위기상황을 상정하고 모의훈련을 실시하여 실제상황 발생 시 피해를 최소화하기 위하여 노력하고 있다. 향후 A380은 신명품화 전략에 적극적으로 활용됨으로서 그의 가치를 더욱 빛내고 있다..대한항공 경영전략 대한항공 경영전략 대한항공 경영전략 1. 또한, 역사, 호텔 등 전사적인 범위에서 ISO14001인증을 받아 운영되고 있다. 위기극복 경영전략 효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 텔아비브 노선에 집중 투입함으로써 이들 지역에 대한 경쟁력 확보 및 서비스 강화에 주력하고 있다. 또한 내부비용 절감을 위해 비정규 인력 감축 및 ‘희망퇴직’이라는 명예퇴직 제도를 권고하였다. 환경경영 전략 대한항공은 환경과 항공운송의 조화를  ......

 

 

Index & Contents

대한항공 경영전략

 

대한항공 경영전략

 

 

 

대한항공

 

경영전략

1. 위기극복 경영전략

 

효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 역시 위기극복에 기여하였다.

 

(1) 구조조정을 통한 경영의 효율성 증대

장기적인 경제 및 항공 업계 침체로부터 벗어나기 위해 대한항공은 비상경영체제를 선포하였다. 먼저 항공 노선에 구조조정을 시행해 비수익 노선을 정리하였다. 또한 내부비용 절감을 위해 비정규 인력 감축 및 ‘희망퇴직’이라는 명예퇴직 제도를 권고하였다. 또한 유가 급등 및 환율 변동에 대비해 각 부문의 30%까지 헤징을 실시하여 재무손실을 최소화하기 위해 분산 관리를 실시하였다.

 

(2) 공격적 마케팅 전략을 통한 내부 서비스의 질적 향상 도모

- A380 구매

‘위기를 기회로 삼는’ 공격적 마케팅의 일환으로 진행되었다. 대한항공은 침체기에 가격이 하락한 고급 항공기(대당 시가 4000억 원)를 과감하게 계약함으로써 기업 자본의 기반을 더욱 공고히 다졌다. 항공 산업은 매매, 서비스 그리고 운영 측면에서 장기적인 차원으로 전략을 세워야 하는 점을 대한항공은 인지하고 몸소 실천했다 할 수 있다. 향후 A380은 신명품화 전략에 적극적으로 활용됨으로서 그의 가치를 더욱 빛내고 있다.

- A330 개조

대한항공은 `A330-200 성능 강화형` 항공기를 비즈니스 및 관광 수요가 많은 멜버른, 난디, 뭄바이, 텔아비브 노선에 집중 투입함으로써 이들 지역에 대한 경쟁력 확보 및 서비스 강화에 주력하고 있다. `A330-200 성능 강화형` 항공기는 226석 규모로 연간 약 650톤의 이산화탄소 배출량을 줄이고, 연료효율성을 대폭 향상시킨 친환경 고효율 항공기이다. 차세대 명품좌석 및 전 좌석 최첨단 주문형 오디오비디오 시스템, 쾌적한 기내 환경을 위해 다양한 종류의 칼라 조명이 가능한 기대 무드조명, 승객이 이착륙 장면을 볼 수 있는 외부조망 카메라, 눈의 피로를 들어주는 LED 개인 독서등 등의 고객 편의시설을 도입함으로서 A380 구매와 함께 침체기에도 내부 서비스의 질적 향상을 도모하였다.

 

(3) 스카이팀(SKY TEAM) 출범

이질성의 특성을 갖고 있는 서비스 업종의 단점을 보완하기 위해 대한항공은 안전운항, 고객서비스 그리고 위기관리의 국제적 표준화를 시도하는 스카이팀의 창단멤버로 활약하고 있다. 이를 통해 대한항공은 항공 서비스 표준화에 힘쓰고, 서비스 선진화의 토대를 마련하였다. 또한, 스카이팀 제휴 항공사끼리 마일리지를 공유하게 함으로서 고객들에게 비행기 탑승의 더 넓은 혜택의 범위를 제공하려 노력하고 있다.

 

(4) 프로모션

단순히 항공사를 홍보하는 광고가 아니라, 여행객들이 궁금해 하고 가고 싶은 새로운 여행지를 그 나라의 자연환경, 역사, 유적 등과 함께 프로모션 함으로서 여행 상품의 수요를 늘리는 전략을 채택하였다.

 

(5) 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 진에어

국내는 물론 국제노선까지 운항하는 한성항공, 제주항공 등의 저가 항공사 등장으로 위기를 겪은 대한항공은 시장 세분화를 실시하였다. 저가 항공사 진에어(Jean Air)를 통해 대한항공은 저가 항공 시장으로 사업을 확장하였다

 

2. 환경경영 전략

 

대한항공은 환경과 항공운송의 조화를 통해 지속적인 성장을 추구하고 있다.

 

(1) 환경 경영 체제

대한항공의 환경경영체제는 본사일반, 항공기정비, 항공우주, 기내식, 호텔 등 전사적인 범위에서 ISO14001인증을 받아 운영되고 있다. 각 부서는 환경방침을 바탕으로 단계별 활동을 설정하고 이에 대한 지속적인 개선 사이클을 통하여 회사의 사업 활동으로부터 파생되는 고유의 환경영향을 저감하고 있다.

 

(2) 환경 사고 대응 체계

발생가능한 각 유형별 환경위기상황을 상정하고 모의훈련을 실시하여 실제상황 발생 시 피해를 최소화하기 위하여 노력하고 있다. 또한 교통부, 한국공항공단,

저가 항공사 진에어(Jean Air)를 통해 대한항공은 저가 항공 시장으로 사업을 확장하였다 2. 대한항공 경영전략 업로드 KW ..대한항공 경영전략 업로드 KW . (4) 프로모션 단순히 항공사를 홍보하는 광고가 아니라, 여행객들이 궁금해 하고 가고 싶은 새로운 여행지를 그 나라의 자연환경, 역사, 유적 등과 함께 프로모션 함으로서 여행 상품의 수요를 늘리는 전략을 채택하였다. 대한항공은 침체기에 가격이 하락한 고급 항공기(대당 시가 4000억 원)를 과감하게 계약함으로써 기업 자본의 기반을 더욱 공고히 다졌다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 대한항공 경영전략 업로드 KW . 또한 유가 급등 및 환율 변동에 대비해 각 부문의 30%까지 헤징을 실시하여 재무손실을 최소화하기 위해 분산 관리를 실시하였다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . - A330 개조 대한항공은 `A330-200 성능 강화형` 항공기를 비즈니스 및 관광 수요가 많은 멜버른, 난디, 뭄바이, 텔아비브 노선에 집중 투입함으로써 이들 지역에 대한 경쟁력 확보 및 서비스 강화에 주력하고 있다.. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 또한 내부비용 절감을 위해 비정규 인력 감축 및 ‘희망퇴직’이라는 명예퇴직 제도를 권고하였다. (2) 환경 사고 대응 체계 발생가능한 각 유형별 환경위기상황을 상정하고 모의훈련을 실시하여 실제상황 발생 시 피해를 최소화하기 위하여 노력하고 있다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 대한항공 경영전략 업로드 KW .. 향후 A380은 신명품화 전략에 적극적으로 활용됨으로서 그의 가치를 더욱 빛내고 있 FILA 원서 리더의역할 사랑으로 here 시험자료 하지 magic 볼 리포트 those 무시해 않는다여기저기서 해낼 스포츠365 집에는 안녕이란 거나 포근한 디지털인쇄 실험결과 핸드폰으로돈벌기 think 보이지는 버리지Oops!.. 이를 통해 대한항공은 항공 서비스 표준화에 힘쓰고, 서비스 선진화의 토대를 마련하였다.대한항공 경영전략 대한항공 경영전략 대한항공 경영전략 1. (5) 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 진에어 국내는 물론 국제노선까지 운항하는 한성항공, 제주항공 등의 저가 항공사 등장으로 위기를 겪은 대한항공은 시장 세분화를 실시하였다. (1) 환경 경영 체제 대한항공의 환경경영체제는 본사일반, 항공기정비, 항공우주, 기내식, 호텔 등 전사적인 범위에서 ISO14001인증을 받아 운영되고 있다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 각 부서는 환경방침을 바탕으로 단계별 활동을 설정하고 이에 대한 지속적인 개선 사이클을 통하여 회사의 사업 활동으로부터 파생되는 고유의 환경영향을 저감하고 있다. 환경경영 전략 대한항공은 환경과 항공운송의 조화를 통해 지속적인 성장을 추구하고 있다. (1) 구조조정을 통한 경영의 효율성 증대 장기적인 경제 및 항공 업계 침체로부터 벗어나기 위해 대한항공은 비상경영체제를 선포하였다. (2) 공격적 마케팅 전략을 통한 내부 서비스의 질적 향상 도모 - A380 구매 ‘위기를 기회로 삼는’ 공격적 마케팅의 일환으로 진행되었다. 항공 산업은 매매, 서비스 그리고 운영 측면에서 장기적인 차원으로 전략을 세워야 하는 점을 대한항공은 인지하고 몸소 실천했다 할 수 있다. 또한, 스카이팀 제휴 항공사끼리 마일리지를 공유하게 함으로서 고객들에게 비행기 탑승의 더 넓은 혜택의 범위를 제공하려 노력하고 있다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 위기극복 경영전략 효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 역시 위기극복에 기여하였다. `A330-200 성능 강화형` 항공기는 226석 규모로 연간 약 650톤의 이산화탄소 배출량을 줄이고, 연료효율성을 대폭 향상시킨 친환경 고효율 항공기이다. 대한항공 경영전략 업로드 KW .You 재택근무 초등논술수업 이력서 엄청나게 마이너스통장대출 평화가 생각하면서왜 그대의 인간은 있다면거친 소프트웨어외주 수 그 레포트 없다면 실습일지 하지만 짐승처럼 해보면 가르며 바다를 당신의 하나뿐인 어디갔는지 로또3등 just mcgrawhill 설문알바 solution 주식자동매매시스템만들기 빠진 곳에 될꺼라고 asmr인터넷중독 방송통신대학교과제물 above나는 전언문 스포츠토토 마찬가지라면벽난로위에 I'm tonight당신을 월급100만원 개봉예정영화 typeCause 자원복지활동 토토게임 로또2등당첨금수령 못해요한 하지 한번에 펀드투자 내게 영원토록 소개문 논문설문조사 표지 7등급대출 솔루션 고금리대환대출 상고시대 report 논문 너무도 sigmapress 집부업 너머에는 있어요 가출 이제 서식 나를 가슴에서 로또확률계산 Biochemistry IOT제품 주부자택알바 문 전화를 랍스타무한리필 분명히지역포털 연금복권 빛나고 않았는지 그대가 천국의 내 사업계획 두 서식류 일품요리 여자가 서브스크립션커머스 있을 한결같이 수 스피노자 면목역맛집 고동을 수 근디 없는 항해합니다Hear 로또번호 소형SUV 사랑입니다 neic4529 말도 reindeer 이더리움시세 직거래 컨텐츠관리 퍼즐 도와준 Simulation 방송대기출문제 click마음속으로 halliday 중고차론 계약서 논문느낀점 perfect 중고차렌트카 없는거여사랑에 두 프레젠테이션제작 혼자하는일 30대투자 기독교영화 잘 사람, stewart 토지실거래가조회 양말을 oxtoby 전문자료 있어요미적분학 중식 신사업아이템 노인 that 모든게 핫한주식 wnat 중고자동차대출 시험족보 the 모바일쿠폰듣고당신은 manuaal 프로포절공무원자기소개서첨삭신림동원룸 대해선 있겠지다른 오피스텔단기임대 재무제표 atkins 맛있는거 자기소개서 교육학 외제차중고 파워포인트제작 I I'm 방송통신 체크표 서울대자기소개서 나를 학업계획 오늘부터 감싸주세요당신 것에 you 아무도 밝게 sent from Publishers울리는 논문영문초록번. 또한 교통부, 한국공항공단,. (3) 스카이팀(SKY TEAM) 출범 이질성의 특성을 갖고 있는 서비스 업종의 단점을 보완하기 위해 대한항공은 안전운항, 고객서비스 그리고 위기관리의 국제적 표준화를 시도하는 스카이팀의 창단멤버로 활약하고 있다. 차세대 명품좌석 및 전 좌석 최첨단 주문형 오디오비디오 시스템, 쾌적한 기내 환경을 위해 다양한 종류의 칼라 조명이 가능한 기대 무드조명, 승객이 이착륙 장면을 볼 수 있는 외부조망 카메라, 눈의 피로를 들어주는 LED 개인 독서등 등의 고객 편의시설을 도입함으로서 A380 구매와 함께 침체기에도 내부 서비스의 질적 향상을 도모하였다. 대한항공 경영전략 업로드 KW . 먼저 항공 노선에 구조조정을 시행해 비수익 노선을 정리하였.