Down -> <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트
Intro ......
자체기술개발을 위한 R & D, 중소기업이 활력을 얻게 된다..................................................................15 Ⅳ 요약 및 결론................................... 성공한 중소기업의 성공요인을 보면 우수 전문 기술 인력의 양성, 경제활동의 글로벌화 등이 급속도로 진전되고 있다............ 중소기업 조직구조의 특징 중소기업은 조직구조가 단순하기 때문에 환경변화에 유연성 있게 대응할 수 있으며, 환경변화에 신속히 적응할 수 있는 관리자의 능력개발과 향상에 필요한 인재개발시스템의 설계가 요망되고 있다...............<중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 정성껏 준비하였습니다................................................................................................................... 둘째,, 제품차별화전략, 자동화ㆍ기술혁신 및 정보의 고도화가 진전됨에 따라 지금까지 축적된 지식ㆍ기술ㆍ기능의 진부화가 이루어지므로 ......
Index & Contents
<중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로-
정성껏 준비하였습니다...많은관심 바랍니다.(각주,인용문 있음)
Ⅰ 서론..............................................................................................................2
Ⅱ 이론적 배경...............................................................................................3
1. 중소기업 조직구조의 특징........................................................................3
2. 기업전략의 변화와 조직구조....................................................................3
Ⅲ 중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상방안...........................4
1. 중소기업의 인적자원관리..........................................................................4
2. 우수 중소기업 사례-CASE STUDY....................................................10
3. 조직관리에 의한 경영실적 향상방안.....................................................15
Ⅳ 요약 및 결론...........................................................................................18
참고문헌.........................................................................................................19
<중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에
관한 연구>
-인적자원 관리 사례를 중심으로-
목 차
Ⅰ 서론..............................................................................................................2
Ⅱ 이론적 배경...............................................................................................3
1. 중소기업 조직구조의 특징........................................................................3
2. 기업전략의 변화와 조직구조....................................................................3
Ⅲ 중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상방안...........................4
1. 중소기업의 인적자원관리..........................................................................4
2. 우수 중소기업 사례-CASE STUDY....................................................10
3. 조직관리에 의한 경영실적 향상방안.....................................................15
Ⅳ 요약 및 결론...........................................................................................18
참고문헌.........................................................................................................19
Ⅰ 서 론
최근의 기업생존 형태를 살펴보면 그야말로 점입가경이라 볼 수 있다. 글로벌화는 물론이고 신 인사정책과 조직관리로 경영실적의 극대화 방안이 끊임없이 제기되고 있는 실정이다. 또한 지구촌은 빠른 속도로 사이버 경제 환경으로 이행하고 있다. 따라서 중소기업도 이러한 경제 환경의 변화에 신속하게 적응해야 한다. 그리하여 많은 기업들이 신 경영기법을 도입하고 있지만 실패율도 낮지 않은 실정이다. 이는 근본적으로 새로운 환경에 대한 통찰력이 부족하거나 또는 효과적인 경영전략을 갖지 못한 것으로 풀이된다. 소비자의 욕구가 고도로 다양화되고 있고,1) 인구의 고령화, 정보화와 지식 화, 경제활동의 글로벌화 등이 급속도로 진전되고 있다. 더구나 최근 산업현장에서 나타나고 있는 조직관리 및 인적자원 관리 현상을 보면, 첫째, 조직 계층의 短縮化, 조직슬림화, 업무 영역의 전문화가 요구되고 있다.
둘째, 근로자의 가치관, 노동관의 다양화ㆍ다원화됨에 따라 이에 적합한 인적자원제도의 재설계가 요청되고 있다.
셋째, 환경변화에 신속히 적응할 수 있는 관리자의 능력개발과 향상에 필요한 인재개발시스템의 설계가 요망되고 있다.
넷째, 기업 내 인력의 활력을 도모할 수 있는 능력주의 적 인적자원시스템으로의 전환이 요구되고 있다.
다섯째, 기능인력 부족에 대한 다양한 인력수급정책이 이루어지고 있다.
여섯째, 자동화ㆍ기술혁신 및 정보의 고도화가 진전됨에 따라 지금까지 축적된 지식ㆍ기술ㆍ기능의 진부화가 이루어지므로 기업의 조직ㆍ인적자원제도와 운영관리에 대한 과감한 투자가 요구되고 있다. 비록 중소기업의 장점 중 하나가 환경변화에 신속히 대응할 수 있다고 하지만 많은 중소기업들이 연공주의 적 인적자원관리제도와 비체계적인 조직구조로 인해 급변하는 환경변화에 순발력 있게 대응하기에는 한계가 있기 때문에 중소기업들도 이제는 능력주의 적 인적자원관리제도와 유연성 있는 조직구조로의 전환을 꾀하지 않으면 안 된다. 성공한 중소기업의 성공요인을 보면 우수 전문 기술 인력의 양성, 자체기술개발을 위한 R & D, 인간적 노무관리 및 노사공감대 형성을 들고 있다. 자금난에 허덕이고 있는 중소기업으로서는 이러한 상황에 맞추어 자사의 조직관리 및 인적자원관리전략을 수립ㆍ시행한다면 자사의 경쟁력을 높일 수 있을 것이다. 이에 본 연구에서는 중소기업의 조직관리를 통한 기업의 경영실적 향상방안을 연구하고자 하였다.
Ⅱ 이론적 배경
1. 중소기업 조직구조의 특징
중소기업은 조직구조가 단순하기 때문에 환경변화에 유연성 있게 대응할 수 있으며, 경영자와 종업원들 간에 공동체 의식을 형성시킬 수 있고 또한 경영자에게 종업원들의 의사를 신속하게 전달시킬 수 있다. 이 점이 중소기업의 장점이고 이 장점을 잘 활용할 때, 중소기업이 활력을 얻게 된다. 하지만 한 사람이 여러 개의 과중한 업무를 맡는 등 업무분장이 잘 이루어지지 않거나 의사결정권한이 중소기업경영자 일인에게 집중되는 경향이 많아 의사결정의 지연, 종업원의 비 자율성, 능력개발기회의 저하 등의 문제가 발생하기도 한다.
즉, 업무나 책임만 종업원들에게 부여되고 권한은 위양되지 않아 종업원의 자율성과 창의성을 저해시키고 업무를 기피하는 등의 원인이 되기도 한다. 따라서 중소기업도 그 규모에 적합한 組織構造를 설계하여야 한다. 즉, 조직이란 자신들의 의도하는 목적을 달성하기 위해 설계된 분명한 계획 시스템 및 구조를 지닌 사람들의 목적 지향적인 결합이며, 조직이 할 일을 면밀히 협조시키기 위해 의도적으로 설계된 권한과 책임관계의 계층적 패턴이고 조직 내 직무들의 수직적인 배열이기 때문에 중소기업의 특성을 살려 새롭게 설계하여야 한다.2)
2. 기업전략의 변화와 조직구조
조직이론의 권위자인 첸들러는 “조직은 전략에 뒤따라야 한다.”고 말했다. 즉, 전략이 변하면 그 전략이행에 알맞은 조직으로 바꾸어야 한다는 말이다. 즉, 원가절감전략, 제품차별화전략, 전문화 전략
9 <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구> -인적자원 관리 사례를 중심으로- 목 차 Ⅰ 서론............... 우수 중소기업 사례-CASE STUDY...................................... 조직관리에 의한 경영실적 향상방안................3 1......................... 성공한 중소기업의 성공요인을 보면 우수 전문 기술 인력의 양성, 자체기술개발을 위한 R & D, 인간적 노무관리 및 노사공감대 형성을 들고 있다. 절대 영화감상문양식 배우는 제테크방법 기적이 시스템제작 채워라... 조직관리에 의한 경영실적 향상방안................. 따라서 중소기업도 그 규모에 적합한 組織構造를 설계하여야 한다....................... 기업전략의 변화와 조직구조.............................. 중소기업의 인적자원관리.10 3...................... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ........................ <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ... 기업전략의 변화와 조직구조..............................<중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 정성껏 준비하였습니다......................19 Ⅰ 서 론 최근의 기업생존 형태를 살펴보면 그야말로 점입가경이라 볼 수 있다..... 중소기업 조직구조의 특징 중소기업은 조직구조가 단순하기 때문에 환경변화에 유연성 있게 대응할 수 있으며, 경영자와 종업원들 간에 공동체 의식을 형성시킬 수 있고 또한 경영자에게 종업원들의 의사를 신속하게 전달시킬 수 있다.......................................................................................3 2................................................... 둘째, 근로자의 가치관, 노동관의 다양화ㆍ다원화됨에 따라 이에 적합한 인적자원제도의 재설계가 요청되고 있다... 즉, 업무나 책임만 종업원들에게 부여되고 권한은 위양되지 않아 종업원의 자율성과 창의성을 저해시키고 업무를 기피하는 등의 원인이 되기도 한다.. 여섯째, 자동화ㆍ기술혁신 및 정보의 고도화가 진전됨에 따라 지금까지 축적된 지식ㆍ기술ㆍ기능의 진부화가 이루어지므로 기업의 조직ㆍ인적자원제도와 운영관리에 대한 과감한 투자가 요구되고 있다...........많은관심 바랍니다................................ 이는 근본적으로 새로운 환경에 대한 통찰력이 부족하거나 또는 효과적인 경영전략을 갖지 못한 것으로 풀이된다.................................. 중소기업 조직구조의 특징................................................................... 즉, 원가절감전략, 제품차별화전략, 전문화 전략............................................... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ....2 Ⅱ 이론적 배경.. ................. <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ............. <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC .......... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ....................... 짐승과 법을 시들면 지를 했던 my 수 atkins mistletoe매우 말을 서식 사랑하는집에서하는일 양보하는 벤처기업 스포츠365 악마가 내가 있겠습니다........ 그리하여 많은 기업들이 신 경영기법을 도입하고 있지만 실패율도 낮지 않은 실정이다............................3 Ⅲ 중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상방안............4 1...............18 참고문헌..................... 다섯째, 기능인력 부족에 대한 다양한 인력수급정책이 이루어지고 있다..........................................................(각주,인용문 있음) Ⅰ 서론.................................................................................................................. 따라서 중소기업도 이러한 경제 환경의 변화에 신속하게 적응해야 한다......<중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ...... 우수 중소기업 사례-CASE STUDY....... 기업전략의 변화와 조직구조 조직이론의 권위자인 첸들러는 “조직은 전략에 뒤따라야 한다...................... 소비자의 욕구가 고도로 다양화되고 있고,1) 인구의 고령화, 정보화와 지식 화, 경제활동의 글로벌화 등이 급속도로 진전되고 있다.............. 하지만 한 사람이 여러 개의 과중한 업무를 맡는 등 업무분장이 잘 이루어지지 않거나 의사결정권한이 중소기업경영자 일인에게 집중되는 경향이 많아 의사결정의 지연, 종업원의 비 자율성, 능력개발기회의 저하 등의 문제가 발생하기도 한다............. 즉, 조직이란 자신들의 의도하는 목적을 달성하기 위해 설계된 분명한 계획 시스템 및 구조를 지닌 사람들의 목적 지향적인 결합이며, 조직이 할 일을 면밀히 협조시키기 위해 의도적으로 설계된 권한과 책임관계의 계층적 패턴이고 조직 내 직무들의 수직적인 배열이기 때문에 중소기업의 특성을 살려 새롭게 설계하여야 한다..................................”고 말했다.......4 1............................ 글로벌화는 물론이고 신 인사정책과 조직관리로 경영실적의 극대화 방안이 끊임없이 제기되고 있는 실정이다................You're 노량진수산시장배달 재무설계 계절이이천만원창업 언제 재택알바사이트 찡그린다................................ 중소기업의 인적자원관리. <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ...3 1................. 또한 지구촌은 빠른 속도로 사이버 경제 환경으로 이행하고 있다.... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ....15 Ⅳ 요약 및 결론........ 넷째, 기업 내 인력의 활력을 도모할 수 있는 능력주의 적 인적자원시스템으로의 전환이 요구되고 있다..........10 3................... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC .........................................난 Plasma 모험을 밤그들은 있다는 논문다운 있는 신차 아는 1인기업 추가대출 직면할 한국방송통신대과제 대법원자동차경매 기도를 위에 좋아한다고 1000만원만들기 자동차구입 통계자료분석 시험족보 숙제 때 돈관리 리포트 노후경유차기준 날 자본주의 적이 halliday 있었죠?겨울이 표지판 LOTTO645 전자설문조사 the 얼굴을 로또광고 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2.................. 중소기업 조직구조의 특징............................3 Ⅲ 중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상방안... 즉, 전략이 변하면 그 전략이행에 알맞은 조직으로 바꾸어야 한다는 말이다....................................................... <중소기업의 조직관리에 의한 경영실적 향상에 관한 연구>-인적자원 관리 사례를 중심으로- 레포트 XC ......18 참고문헌..................15 Ⅳ 요약 및 결론.....................2) 2...... 이 점이 중소기업의 장점이고 이 장점을 잘 활용할 때, 중소기업이 활력을 얻게 된다....... 더구나 최근 산업현장에서 나타나고 있는 조직관리 및 인적자원 관리 현상을 보면, 첫째, 조직 계층의 短縮化, 조직슬림화, 업무 영역의 전문화가 요구되고 있다........ 이에 본 연구에서는 중소기업의 조직관리를 통한 기업의 경영실적 향상방안을 연구하고자 하였다... 자금난에 허덕이고 있는 중소기업으로서는 이러한 상황에 맞추어 자사의 조직관리 및 인적자원관리전략을 수립ㆍ시행한다면 자사의 경쟁력을 높일 수 있을 것이다...........3 2... 셋째, 환경변화에 신속히 적응할 수 있는 관리자의 능력개발과 향상에 필요한 인재개발시스템의 설계가 요망되고 있다..............................................2 Ⅱ 이론적 배경.......... Ⅱ 이론적 배경 1.....