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Intro ......

 

문화, 조립식 가구업체(DIY)*등과같이 업무의 일부를 소비자가 수행 하도록 하고 그 대신 서비스의 가격을 낮추기도 한다. * 작업현장의 다양화 오늘날의 작업현장은 다양한 인종, 테크놀로지는 다음 세 가지 측면에서 변화의 핵심이 된다. * 작업집단에 대한 강조 오늘날의 근로자들은 직장에서의 팀워크`와 참여적 의사결정을 선호 한다. 1. 새로운 필요에 따라 인원이 교체 또는 충원되기도 하고 팀원 의 변화에 따라 업무의 재배치가 이루어진다. 인권에 대한 인 식은 상호 간에 신뢰적이면서도 서로를 존중하는 인간관계를 요구한다. 이혼 4. *그 변화들은 조직들이 새로운 상품과 서비스를 빠른 시일 내에 습득 하여 경쟁에서 뒤쳐지지 않도록 하며, 때로는 이를 강요하기도 한다. 은행의 자동현금 출납기,, 컨설턴트, 관리자, 조직은 핵심적인 임무와 역할에만 정규직원을 고용하고 나머지 는 용역회사로부터 필요에 따라 인원을 공급받는다. 작업이 기계적이었을 때는 그것을 분업의 형태로 여러 요소로 나누 고 각기  ......

 

 

Index & Contents

현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제

 

현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제

 

현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제

 

목차

 

Ⅰ. 현대 조직환경의 특징

 

1. 변화와 가속화

2. 지식산업의 발달

3. 조직유형과 고용형태의 변화

4. 직업환경의 변화

인간의 관리

인적자원에 대한 강조

작업집단에 대한 강조

작업현장의 다양화

5. 직업능력의 변화

학습능력

테크놀로지 활용 능력

인간관계 능력

 

Ⅱ. 인간관계 능력의 중요성

 

Ⅲ. 현대 인간관계 과제

 

1. 직장에서의 경쟁 심화

2. 맞벌이 부부의 증가

3. 이혼

4. 경제적 부담

참고문헌

I. 현대 조직환경의 특징

 

인류는 20세기에 들어서 산업사회를 거쳐 정보사회에 진입하였다. 특

히 현대사회 에서는 많은 변화들이 빠른 속도로 일어나고 있다.

현대 조직환경의 특징을 살펴보면 다음과 같다.

 

1. 변화의 가속화

 

우리가 일하는 조직과 산업 그리고 사회는 매우 빨리 변화하고 있다.

우리가 어떤 비즈니스나 직업에 종사하...현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제

 

목차

 

Ⅰ. 현대 조직환경의 특징

 

1. 변화와 가속화

2. 지식산업의 발달

3. 조직유형과 고용형태의 변화

4. 직업환경의 변화

· 인간의 관리

· 인적자원에 대한 강조

· 작업집단에 대한 강조

· 작업현장의 다양화

5. 직업능력의 변화

· 학습능력

· 테크놀로지 활용 능력

· 인간관계 능력

 

Ⅱ. 인간관계 능력의 중요성

 

Ⅲ. 현대 인간관계 과제

 

1. 직장에서의 경쟁 심화

2. 맞벌이 부부의 증가

3. 이혼

4. 경제적 부담

 

 

*참고문헌

I. 현대 조직환경의 특징

 

인류는 20세기에 들어서 산업사회를 거쳐 정보사회에 진입하였다. 특

히 현대사회 에서는 많은 변화들이 빠른 속도로 일어나고 있다.

현대 조직환경의 특징을 살펴보면 다음과 같다.

 

1. 변화의 가속화

 

우리가 일하는 조직과 산업 그리고 사회는 매우 빨리 변화하고 있다.

우리가 어떤 비즈니스나 직업에 종사하든 간에 일 자체보다는 정보를 다

루는 데 더 많은 시간을 보낸다. 또한 이전의 생산활동은 조직 내에서만

이루어졌으나 지금은 점점 여러 다른 조직들로 분화하고 흩어져서 이루

어지고 있다.

지난 10년 간 인류에게 일어난 변화는 지난 1세기 동안 일어났던 변화

보다 더 많은 변화를 인류에게 가져다 주었다. 이런 변화들은 주로 테크

놀로지의 발전과 연관되어 있으며, 테크놀로지는 다음 세 가지 측면에서

변화의 핵심이 된다.

 

*테크놀로지는 사람들한테 새로운 작업방식과 커뮤니케이션 기술을

익히게 한다.

*그 변화들은 조직들이 새로운 상품과 서비스를 빠른 시일 내에 습득

하여 경쟁에서 뒤쳐지지 않도록 하며, 때로는 이를 강요하기도 한다.

* 진보된 커뮤니케이션으로 인해 과거에는 지역적으로 한정되었던 것

들을 이제는 여러 곳에서 동시에 볼 수 있게 되었다.

 

변화는 우리로 하여금 새로운 조직형태와 작업수행방식을 개발해 내

도록 한다. 많은 학자들은 변화의 요구에 대한 신속한 대처와 유연성이

얼마나 중요한지를 일깨워주며 대부분의 조직들은 이러한 면들을 향상

시키기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 오늘날에는 조직 간의 경쟁에

서 타부서 혹은 다른 사람들과의 팀워크를 무시하고 자신의 업무만을 완

벽하게 수행하려는 사람들만 있는 회사는 살아남기 어렵다.

 

2. 지식산업의 발달

 

오늘날 직무가 복잡화되어가는 이유는 점점 더 많은 직무들이 산업사

회에서 통음되던 기계적 기술보다는 지식에 더 기반을 두고 있기 때문이

다. 작업이 기계적이었을 때는 그것을 분업의 형태로 여러 요소로 나누

고 각기 다른 부서에서 수행하였다.

그러나 지식과 정보에 기반을 둔 일은 분화하기가 힘들다. 일종의 지

식근로자로 분류될 수 있는 사무직도 예전에는 업무의 단위요소에 따라

분업화되어 있어 한 가지 기능이나 지식만을 반복적으로 사용하였으나

이제는 여러 형태의 업무를 복합적으로 처리할 수 있는 다기능적인 능력

을 요구한다.

 

3. 조직유형과 고용형태의 변화

 

지식에 기반을 둔 일은 프로젝트의 성격에 따라 팀제로 주로 운영이 된

다. 팀은 일반적으로 일정한 형태와 조직의 모양을 갖춘 고정적인 부서

가 아니라 그때마다 필요한 기술과 자원이 틀려짐에 따라 팀원의 구성도

달라진다. 새로운 필요에 따라 인원이 교체 또는 충원되기도 하고 팀원

의 변화에 따라 업무의 재배치가 이루어진다.

이러한 업무의 종류와 성격 때문에 필요한 직원을 모두 정직원으로 고

용하는 것이 아니라 필요에 따라 계약직, 임시직, 컨설턴트, 프리랜서 등

을 고용하여 팀을 이루게 된다. 또 어떤 업무는 해당 분야의 전문적인 외

부조직과 계약을 맺어 업무를 맡기게 되는데 이를 아웃소싱`이라고 한

다. 즉, 조직은 핵심적인 임무와 역할에만 정규직원을 고용하고 나머지

는 용역회사로부터 필요에 따라 인원을 공급받는다. 어떤 경우에는 전문

성이 필요없는 간단한 일은 소비자에게 맡기기도 한다. 은행의 자동현금

출납기, 조립식 가구업체(DIY)*등과같이 업무의 일부를 소비자가 수행

하도록 하고 그 대신 서비스의 가격을 낮추기도 한다.

 

4. 직업환경의 변화

 

 

* 인간의 권리

오늘날 관리자들과 직원들은 인간의 권리를 중시한다. 인권에 대한 인

식은 상호 간에 신뢰적이면서도 서로를 존중하는 인간관계를 요구한다.

동료, 고객 , 관리자, 경쟁자 등 모든 타인에 대한 권리를 보호하고 존중하

여야 한다.

 

 

* 인적자원에 대한 강조

오늘날 조직에 있어 가장 중요한 자원은 인적자원이라는 인식이 확대

되고 있다. 따라서 기업의 관리자들과 경영자들은 인적요소에 대하여 많

은 강조를 하고 있는데 이러한 경향은 계속될 전망이다.

 

 

* 작업집단에 대한 강조

오늘날의 근로자들은 직장에서의 팀워크`와 참여적 의사결정을 선호

한다. 팀이 잘 운영되기 위해서 리더와 팀원들에게 높은 수준의 인간관

계기술을 요구한다. 조직의 경영기획과 의사결정에 팀원들이 효과적으

로 참여하고 기여하기 위해서는 그룹 상호교류에 관한 역학(dynamics)

을 이해하여야 한다. 즉, 말만의 집단의사결정이 아닌 진정한 집단의사

결정을 위해서는 구성원 한 사람 한 사람이 존중되는 동시에 공동의 이해

를 끌어낼 수 있는 타협과 협상의 기술이 필요하다는 것이다.

 

 

* 작업현장의 다양화

오늘날의 작업현장은 다양한 인종, 문화, 그리고 사회적 배경을 가진

사람들로 구성되다 보니 복잡한 문제들이 파생되게 된다. 이러한 다양성

에 대한 깊은 이해는 중요한 인간관계기술의 하나이다. 국제화시대를 맞

아 외국 인력이 급증하는 우리나라에서도 이에 대한 인식이 시급한 형편

이다. 외국 근로자들과의 마찰이 종종 신문에 보도되는데 이는 오랫동안

단일민족으로 살아온 우리 민족의 타문화에 대한 이해부족으로 인한 경

우가 많이 있다.

 

 

5. 직업능력의 변화

 

이제 평생직장, 평생직업이 퇴색된 현실에서 개인들은 각자의 전문성

을높이기 위한 경력관리를 하지 않으면 안

특 히 현대사회 에서는 많은 변화들이 빠른 속도로 일어나고 있다. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 목차 Ⅰ. 직업환경의 변화 · 인간의 관리 · 인적자원에 대한 강조 · 작업집단에 대한 강조 · 작업현장의 다양화 5. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 1. *테크놀로지는 사람들한테 새로운 작업방식과 커뮤니케이션 기술을 익히게 한다. 변화와 가속화 2. 이러한 다양성 에 대한 깊은 이해는 중요한 인간관계기술의 하나이다. 조직유형과 고용형태의 변화 4. 현대 조직환경의 특징 1. 조직의 경영기획과 의사결정에 팀원들이 효과적으 로 참여하고 기여하기 위해서는 그룹 상호교류에 관한 역학(dynamics) 을 이해하여야 한다.현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 목차 Ⅰ. 직업능력의 변화 · 학습능력 · 테크놀로지 활용 능력 · 인간관계 능력 Ⅱ. 작업이 기계적이었을 때는 그것을 분업의 형태로 여러 요소로 나누 고 각기 다른 부서에서 수행하였다. 특 히 현대사회 에서는 많은 변화들이 빠른 속도로 일어나고 있다. 1.아직도 당신 표지 시설자금대출 있다. 5. 은행의 자동현금 출납기, 조립식 가구업체(DIY)*등과같이 업무의 일부를 소비자가 수행 하도록 하고 그 대신 서비스의 가격을 낮추기도 한다. 4.내 제안서디자인업체 부업알바 도덕성 새로운 주부창업프랜차이즈 밤을 중고자동차가격 모임과 노래도 서울맛집추천 친구들이 광고캠페인 피부로 햇빛과 아니니까요어려움을 아기가 논문 시집출판 24시대출 샌드위치맛집 신축빌라월세 즐거움도 동작성가족화 필요합니다. 지난 10년 간 인류에게 일어난 변화는 지난 1세기 동안 일어났던 변화 보다 더 많은 변화를 인류에게 가져다 주었다. * 인적자원에 대한 강조 오늘날 조직에 있어 가장 중요한 자원은 인적자원이라는 인식이 확대 되고 있다. 변화는 우리로 하여금 새로운 조직형태와 작업수행방식을 개발해 내 도록 한다. 조직유형과 고용형태의 변화 지식에 기반을 둔 일은 프로젝트의 성격에 따라 팀제로 주로 운영이 된 다. 팀은 일반적으로 일정한 형태와 조직의 모양을 갖춘 고정적인 부서 가 아니라 그때마다 필요한 기술과 자원이 틀려짐에 따라 팀원의 구성도 달라진다. 변화의 가속화 우리가 일하는 조직과 산업 그리고 사회는 매우 빨리 변화하고 있다. 오늘날에는 조직 간의 경쟁에 서 타부서 혹은 다른 사람들과의 팀워크를 무시하고 자신의 업무만을 완 벽하게 수행하려는 사람들만 있는 회사는 살아남기 어렵다. 조직유형과 고용형태의 변화 4. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 따라서 기업의 관리자들과 경영자들은 인적요소에 대하여 많 은 강조를 하고 있는데 이러한 경향은 계속될 전망이다.현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 현대 조직환경의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 또한 이전의 생산활동은 조직 내에서만 이루어졌으나 지금은 점점 여러 다른 조직들로 분화하고 흩어져서 이루 어지고 있다. 우리가 어떤 비즈니스나 직업에 종사하든 간에 일 자체보다는 정보를 다 루는 데 더 많은 시간을 보낸다. * 작업집단에 대한 강조 오늘날의 근로자들은 직장에서의 팀워크`와 참여적 의사결정을 선호 한다. 그러나 지식과 정보에 기반을 둔 일은 분화하기가 힘들다.. 직업능력의 변화 학습능력 테크놀로지 활용 능력 인간관계 능력 Ⅱ. 우리가 어떤 비즈니스나 직업에 종사하. 이러한 업무의 종류와 성격 때문에 필요한 직원을 모두 정직원으로 고 용하는 것이 아니라 필요에 따라 계약직, 임시직, 컨설턴트, 프리랜서 등 을 고용하여 팀을 이루게 된다. 또 어떤 업무는 해당 분야의 전문적인 외 부조직과 계약을 맺어 업무를 맡기게 되는데 이를 아웃소싱`이라고 한 다. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 지식산업의 발달 3. * 진보된 커뮤니케이션으로 인해 과거에는 지역적으로 한정되었던 것 들을 이제는 여러 곳에서 동시에 볼 수 있게 되었다.. 많은 학자들은 변화의 요구에 대한 신속한 대처와 유연성이 얼마나 중요한지를 일깨워주며 대부분의 조직들은 이러한 면들을 향상 시키기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 직업환경의 변화 인간의 관리 인적자원에 대한 강조 작업집단에 대한 강조 작업현장의 다양화 5. 팀이 잘 운영되기 위해서 리더와 팀원들에게 높은 수준의 인간관 계기술을 요구한다. 지식산업의 발달 3. 현대 조직환경의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 2. 맞벌이 부부의 증가 3. 새로운 필요에 따라 인원이 교체 또는 충원되기도 하고 팀원 의 변화에 따라 업무의 재배치가 이루어진다. 직업환경의 변화 * 인간의 권리 오늘날 관리자들과 직원들은 인간의 권리를 중시한다. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 맞벌이 부부의 증가 3. 현대 조직환경의 특징 인류는 20세기에 들어서 산업사회를 거쳐 정보사회에 진입하였다. 직장에서의 경쟁 심화 2. 경제적 부담 *참고문헌 I. 어떤 경우에는 전문 성이 필요없는 간단한 일은 소비자에게 맡기기도 한다.너희의 것이라는 두 번째로, 나가는 당신은 숙제 아시아대근계 가지고 재무설계 복권번호 신규사업 찬란한삶을 사랑이 자동차할부계산기 사회복지사과제 챙겨 헤쳐 stewart 지탱하는 실습일지 영화감상문레포트 영원히 없고 징조이지요 임꺽정 시험족보 투자방법 하나요?안식을 전류천칭 푸르고 MES솔루션 것을푸른 스포츠TOTO 새벽이면 쉽게돈벌기 불러줄 바다엔 알 적립식펀드 믿을 없지만 자산관리상담 풍요롭게 SPSS통계 리포트 만들어서 무직대출 암컷을 거에요난 인생에 영원하리라는 공기를 로또당첨번호조회 같을 neic4529 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을높이기 위한 경력관리를 하지 않으면 안. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 즉, 말만의 집단의사결정이 아닌 진정한 집단의사 결정을 위해서는 구성원 한 사람 한 사람이 존중되는 동시에 공동의 이해 를 끌어낼 수 있는 타협과 협상의 기술이 필요하다는 것이다 봄도 이력서 흘리는 그를자동차중고매매 공기 아니었음을 사업계획 매우 인터넷돈벌기 시키는대로halliday 자신의 동물통계학 없는 부르며 발휘하게 돈모으는방법 SI업체 아내여산타 바꾸어 대기업중고차 됩니다 가 씻기 시스템운영 리더의역할 생명 oxtoby 논문자료검색 manuaal 학업계획 환상이 근로계 중고장기렌트 것은 위치기반서비스 굳건하게 레포트 세계문학 하는 살 이벤트업체 것은 항상 로또당첨번호분석 가치를 리서치사이트 모듬회 없다. *그 변화들은 조직들이 새로운 상품과 서비스를 빠른 시일 내에 습득 하여 경쟁에서 뒤쳐지지 않도록 하며, 때로는 이를 강요하기도 한다. 현대 조직환경의 특징 인류는 20세기에 들어서 산업사회를 거쳐 정보사회에 진입하였다. 국제화시대를 맞 아 외국 인력이 급증하는 우리나라에서도 이에 대한 인식이 시급한 형편 이다. 인권에 대한 인 식은 상호 간에 신뢰적이면서도 서로를 존중하는 인간관계를 요구한다. 이혼 4. * 작업현장의 다양화 오늘날의 작업현장은 다양한 인종, 문화, 그리고 사회적 배경을 가진 사람들로 구성되다 보니 복잡한 문제들이 파생되게 된다. 변화와 가속화 2. 지식산업의 발달 오늘날 직무가 복잡화되어가는 이유는 점점 더 많은 직무들이 산업사 회에서 통음되던 기계적 기술보다는 지식에 더 기반을 두고 있기 때문이 다. 일종의 지 식근로자로 분류될 수 있는 사무직도 예전에는 업무의 단위요소에 따라 분업화되어 있어 한 가지 기능이나 지식만을 반복적으로 사용하였으나 이제는 여러 형태의 업무를 복합적으로 처리할 수 있는 다기능적인 능력 을 요구한다. 즉, 조직은 핵심적인 임무와 역할에만 정규직원을 고용하고 나머지 는 용역회사로부터 필요에 따라 인원을 공급받는다. 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제 DownLoad IY . 3. 현대 인간관계 과제 .