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불확실성하의 의사결정 목차 의사결정의 조건 I. 확실성하의 의사결정 II. 예컨대 경쟁자의 반응이라든지,위. 불확실성하의 의사결정 참고문헌 의사결정의 조건 모든 중요한 의사결정의 상황은 예측할 수 없거나 예측하기 어려운 측면이 있다. 위험하의 의사결정 III. 확실성하의 의사결정 II. 이와 같이 미래의 상황은 항상 불확실하기 때문에 의사결정자는 문제를 해결하고자 할 때 완전히 예측 가능한 상황으로부터 전혀 예측할 수 없는 상황의 경우를 모두 고려하여야 한다. 의사결정자가 직면하게 되는 상황은 확실성 ․ 위험 ․ 불확실성의 세 가지 형태로 구분할 수 있다. 확실성하의 의사결정 II.. 의사결정자가 직면하게 되는 상황은 확실성 ․ 위험 ․ 불확실성의 세 가지 형태로 구분할 수 있다. [의사결정의 조건] 확실성하의 의사결정, 이에 비하여 그 해결 방법. 위험하의 의사결정 III.의사결정의 조건 자료등록 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의. 예컨대 경쟁자의 반응이라든지, 위험하의 의사결정, 몇 년  ......

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[의사결정의 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정

목차

의사결정의 조건

I. 확실성하의 의사결정

II. 위험하의 의사결정

III. 불확실성하의 의사결정

참고문헌

의사결정의 조건

모든 중요한 의사결정의 상황은 예측할 수 없거나 예측하기 어려운 측면이 있다. 예컨대 경쟁자의 반응이라든지, 몇 년 후의 인플레이션을 계속적인 원료확보의 가능성 여부 등을 현재 시점에서 판단하는 것은 어렵다.

이와 같이 미래의 상황은 항상 불확실하기 때문에 의사결정자는 문제를 해결하고자 할 때 완전히 예측 가능한 상황으로부터 전혀 예측할 수 없는 상황의 경우를 모두 고려하여야 한다.

의사결정자가 직면하게 되는 상황은 확실성 ․ 위험 ․ 불확실성의 세 가지 형태로 구분할 수 있다.

오늘날 현대 기업의 의사결정은 불확실성하의 의사결정이 대부분이라고 할 수 있으나, 이에 비하여 그 해결 방법[의사결정의 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정

목차

의사결정의 조건

I. 확실성하의 의사결정

II. 위험하의 의사결정

III. 불확실성하의 의사결정

참고문헌

의사결정의 조건

모든 중요한 의사결정의 상황은 예측할 수 없거나 예측하기 어려운 측면이 있다. 예컨대 경쟁자의 반응이라든지, 몇 년 후의 인플레이션을 계속적인 원료확보의 가능성 여부 등을 현재 시점에서 판단하는 것은 어렵다.

이와 같이 미래의 상황은 항상 불확실하기 때문에 의사결정자는 문제를 해결하고자 할 때 완전히 예측 가능한 상황으로부터 전혀 예측할 수 없는 상황의 경우를 모두 고려하여야 한다.

의사결정자가 직면하게 되는 상황은 확실성 ․ 위험 ․ 불확실성의 세 가지 형태로 구분할 수 있다.

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