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쟁사,공통적인 핵심이미지는 ‘스팀력’ 우수이다.한경희 생활과학 개요와 경영전략, 마케팅에서 엔지니어링까지 그리고 사업서비스에서 디자인까지 모든 영역에 적용 C&D란 HAAN 오픈 이노베이션이란 기업들이 연구개발상업화 과정에서 대학이나 타 기업연구소 등의 외부 기술과 지식을 활용해 효율성을 높이는 경영전략..haanblog/ HAAN 활발한 소비자 조사 (한경희) The HAAN + 주부 평가단 SNS 를 통한 아이디어 뱅크 설치 한경희 생활 과학 (HAAN) 이라는 페이스북 페이지를 개설 3. 주력 상품 그 외 상품 한경희 생활과학 제품 HAAN 소형가전 분야에서 높은 시장점유율 확보하고 있음 - 높은 브랜드 인지도 (글로벌 회사이기에 초기진입이 상대적으로 용이) - 활발한 프로모션. 시장분석 및 경쟁사 HAAN 시장추세분석 스팀 청소기 등장배경 Well-Being Trend - 화학 세제를 전혀 사용하지 않는 자연 친화적 상품으로 강력한 살균효과를 갖춤 - 장판, 진공청소기 등 회사개요 HAAN 소속 : 한경희 생활과학 (대표), ......
Index & Contents
한경희 생활과학 개요와 경영전략,경쟁사,미국시장 개선방향
한경희 생활과학 개요와 경영전략,경쟁사,미국시장 개선방향
한경희 생활과학
목 차
한경희 생활과학 개요
선정이유 및 경영전략
시장분석 및 경쟁사
한경희 생활과학 발전안
미국시장과 개선방향
개선된 SWOT을 통한 정리
1. 한경희 생활과학 개요
HAAN
회사명 : (주) 한경희 생활과학
업종 : 기타 가정용 전자기기 제조업
대표자 : 한경희
설립일 : 1999년 9월 2일
직원 수 : 112명 (2012년 기준)
매출 규모 : 1,400억원 (2011년 기준)
주요사업 : 스팀청소기, 스팀다리미,
워터살균기, 음식물처리기, 진공청소기 등
회사개요
HAAN
소속 : 한경희 생활과학 (대표), 한경희 뷰티 (대표)
학력 : 이화여자대학교 불문 학사
캘리포니아주립대학교 대학원 경영학 석사
수상 : 2008년 월스트리트저널 주목할 만한 여성 기업인 50인
2005년 발명의 날 대통령 표창
경력 : 1998 교육인적자원부 교육행정사무관 1986 국제올림픽위원회
CEO 한경희
HAAN
새로운 도약
(1998~2002)
성장의 기반
(2002~2005)
스팀 기술의 선두
(2005~2007)
新 사업 모델 확장
(2008~2009)
글로벌을 향한 도약
(2010~2012)
생활과학 글로벌리더
(2012~현재)
연혁
HAAN
매출현황
자본금 : 7억500만원
매출액 : 730억6400만원
사원수 : 102명
자본금 : 7억500만원
매출액 : 760억6500만원
사원수 : 113명
자본금 : 21억1500만원
매출액 : 776억5900만원
사원수 : 112명
2. 선정이유 및 경영전략
HAAN
선정이유
적극적이고 열린 기술개발
활발한 소비자 조사
生活
(소비자의 삶의 질 향상)
적극적이고 열린 기술개발 (P&G)
Connect & Development의 약자로
P&G가 창안하여 채택한 개방형 혁신 모델
자사의 지적 재산과 타인의 지적 재산을 결합해서
더욱 뛰어난 제품을 개발하는 개방형 R&D방식
외부에서 개발된 지적재산권에 접근하고 내부에서
개발된 자산과 노하우를 외부에서 사용하도록 하는 것
상표에서 포장까지, 마케팅에서 엔지니어링까지
그리고 사업서비스에서 디자인까지 모든 영역에 적용
C&D란
HAAN
오픈 이노베이션이란
기업들이 연구개발상업화 과정에서 대학이나 타 기업연구소 등의
외부 기술과 지식을 활용해 효율성을 높이는 경영전략.
▲친환경 살균기 ‘클리즈’의 원천기술 제휴 중소기업에서 가져옴
HAAN
적극적이고 열린 기술개발 (한경희)
R&D : 아이디어 경영제도
`프로젝트팀 제도`와 사내 인트라넷에 아이디어를 올리면 상금을
주는 `씽크 타임(Think Time)`을 통해 `아이디어 경영제도`를 표방
“Think Time”
“Project team”
HAAN
적극적이고 열린 기술개발 (한경희)
HAAN
활발한 소비자 조사 (P&G)
Consumer is boss!
100만 명의 소비자를 조사하고 있는 데 P&G 소비자의 70~90%가 여성고객인 점을 의식해서 전화나 인터넷을 통해 연간 350만 명의 소비자와 대화를 계속하고 있음
매년 세계에서 1만 건의 소비자 조사를 실시하고 있음
4월 23일을 “소비자는 Boss의 날“ 이라고 결정해 매년 신시내티본사에 많은 p&g소비자를 초대해 ”의미교환회” 를 개최하고 있음
한경희 공식 카페 http://cafe.naver.com/haancafe.cafe
- 카페에서는 고객들이 글을 올려 서로 정보 전달
가능
- 수다게시판 및 사진첩 등을 이용하여 주 고객인
대화가 필요한 주부들의 쉼터 역할.
- 주부들에게 좀 더 친근하게 다가가 긍정적
이미지 생성
- 이벤트 및 설문조사도 공식 카페를 통해 이루어짐
HAAN
활발한 소비자 조사 (한경희)
`HAAN`을 내세우며, 제품뿐만 아니라 주부들의 관심사들 (패션, 요리, 생활 등)에 관한 소재들을 게시, 제품만이 아닌 생활 속에서 고객들의 관심과 참여를 유도
한경희 공식 블로그
http://www.haanblog.com/
HAAN
활발한 소비자 조사 (한경희)
The HAAN + 주부 평가단
SNS 를 통한 아이디어 뱅크 설치
한경희 생활 과학 (HAAN) 이라는 페이스북 페이지를 개설
3. 시장분석 및 경쟁사
HAAN
시장추세분석
스팀 청소기 등장배경
Well-Being Trend
- 화학 세제를 전혀 사용하지 않는 자연
친화적 상품으로 강력한 살균효과를 갖춤
- 장판, 나무바닥, 타일은 물론 침대나 소파
등에도 사용 가능
시장추세분석
HAAN
1기
(2001~2005)
2기
(2005~2006)
3기
(2006~)
스팀청소기
스팀다리미
HAAN
핵심 상품인 스팀청소기와
스팀다리미는 각각 국내 점유율 87%, 89%를 차지 한다. 공통적인 핵심이미지는 ‘스팀력’ 우수이다.
주력 상품
그 외 상품
한경희 생활과학 제품
HAAN
소형가전 분야에서 높은 시장점유율 확보하고 있음
- 높은 브랜드 인지도
(글로벌 회사이기에 초기진입이 상대적으로 용이)
- 활발한 프로모션
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